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元價位中支產品較少，市場規模也不大，有待后起之秀深入發掘。300元檔競爭激烈，將成為中支煙規模化、主流化、普世化的基礎和基座。黃鶴樓等品牌占據先發優勢

）領先優勢明顯。260元價位中支產品較少，市場規模也不大，有待后起之秀深入發掘。300元檔競爭激烈，將成為中支煙規模化、主流化、普世化的基礎

，中支煙即已接近完成去年一半的商業銷量，單箱批發收入更是達到了5萬元以上。由此判斷，2020年的中支煙競爭將會更加激烈。　　在中支煙不斷主流化、規模化、大眾化

，一類煙銷量前10位、銷售收入前10位將會成為大品牌真正的大舞臺，按照目前一類煙的發展勢頭，特別是普一類煙在最近幾年所呈現出來的主流化、基座化，

;也是打開市場的敲門磚，但在短短幾年時間，中支煙正在快速地普及化、主流化，撕掉細分化的標簽。從市場反饋看，越來越多的消費者認同并接受中支煙作為口糧

%，有6個超過50%，還各自有3個分別超過40%、30%。　　作為支撐，是細支煙、中支煙不斷地主流化、普及化。　　盡管數據呈現出來是整體增長，但細支煙

個月，中支煙即已接近完成去年一半的商業銷量，單箱批發收入更是達到了5萬元以上。由此判斷，2020年的中支煙競爭將會更加激烈。　　在中支煙不斷主流化、規模化

體、消費習慣、消費訴求深刻調整帶來的需求多元化、個性化對接上細支煙的主流化、高端化，“千元產品”一直存在的銷量與價值感的矛盾才得以找到一個疏解的窗口。　　今年上半年，“千元

想象。　　南京：一類南京能夠居于第7位，是細支煙主流化、高端化的實證與推動。　　貴煙：一類貴煙躋身前10位，完美地詮釋了高舉高打與抓好主場的戰略要義

，從結構向上走、價值主流化、做足好口碑三個維度完美地實現了1+1＞2的品牌效應，幾乎以一己之力挽救了整個云南的高端被動。很難想象，如果沒有「大

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