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的實施個性化監(jiān)管，同時保證各部門間工作有效銜接，加強互控信息采集、傳遞、反饋，進一步提升市場監(jiān)管工作質(zhì)量，有效應(yīng)對零售市場終端出現(xiàn)的新變化、新問題
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專銷監(jiān)管的互動互控，進一步形成齊抓共管、合力打擊、共同治理的有利局面。同時依托服務(wù)站每周專銷例會，總結(jié)分析市場動態(tài)，隨時調(diào)整月度工作內(nèi)容及措施，
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段八大項”，建立《西湖區(qū)局專賣隊伍思想作風(fēng)專項整治“回頭看”督辦事項清單》，納入部門互控。三是狠抓依法行政，強化文明執(zhí)法。要求全體專賣人員，嚴(yán)格依照
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開局工作，深入推進“誰執(zhí)法誰普法”工作，形成縣區(qū)局自查與抽查相結(jié)合的監(jiān)管機制。同時，進一步加大監(jiān)管力度，將縣區(qū)局“誰執(zhí)法誰普法”工作開展情況納入互
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指出，內(nèi)管工作要端正思想，真抓實干，做實三員互控，突出抓好違規(guī)大戶治理，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，
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;共同研討分析市場反饋信息，通過實現(xiàn)信息互通、人員互控、工作互動，持續(xù)提高市場控制能力，提升客戶服務(wù)水平，為提升卷煙營銷水平奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
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;充分發(fā)揮“三員”市場一線底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動態(tài)明、反應(yīng)快的職能，以“三線互控、三員互動”為主要內(nèi)容，切實做好市場動態(tài)信息反饋處理。同時，加強信息化使用和數(shù)
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，嚴(yán)格按流程運作，把嚴(yán)格規(guī)范、安全生產(chǎn)經(jīng)營各項要求持之以恒落到實處。教育、引導(dǎo)客戶經(jīng)理與客戶增進感情交流、溝通，實現(xiàn)和諧、互助、共贏。三線互控人員要加強溝通協(xié)調(diào)
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完善規(guī)范經(jīng)營考核辦法，制定《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督“三線”互控、“四員”聯(lián)動管理辦法》，努力實現(xiàn)專賣、營銷、物流和內(nèi)管之間信息共享、互通有無，推進全面管控工作日常化。
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“三員”市場一線底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動態(tài)明、反應(yīng)快的職能，以“三線互控、三員互動”為主要內(nèi)容，切實做好市場動態(tài)信息反饋處理。同時，加強信息化使用和數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)
