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、意大利、比利時、瑞士等國進行相關(guān)的學(xué)術(shù)報告,還五次應(yīng)邀到海灣地區(qū)運行與維護國際會議上報告,三次到臺灣的CTPM年會做報告。TnPM已經(jīng)在伊朗、哈薩克斯坦和伊拉克等地區(qū)落地
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品牌轉(zhuǎn)移支持我們成長品牌的性能,包括在伊拉克,皇家俱樂部品牌轉(zhuǎn)移到帕克&辛普森品牌中,在西班牙,布魯克林轉(zhuǎn)移到威斯,以及在
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”,是指我們更加容易受一個事件的鮮活性(是否有視覺感)影響,而不是這個事件本身的意義。
當(dāng)年伊拉克戰(zhàn)爭時,美國記者不停地報道“數(shù)千美國人死亡
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,以全國市場為視野的話,與娃哈哈品牌相比,格瓦斯品類的“正宗品牌“秋林”,競爭實力與對手的對比等同于伊拉克與美國??陀^的說,在格瓦斯品類
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暢銷的內(nèi)衣品牌。
國內(nèi)企業(yè)與此相類似的就是統(tǒng)一潤滑油,它聚焦于美國攻打伊拉克戰(zhàn)爭,同構(gòu)公益性的廣告訴求:“多一點潤滑,少一點摩擦”吸引大眾
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下降了10%以上;只有7個國家實現(xiàn)增長,伊拉克增幅最大,增長了13.1%,其他都是小幅增長。從銷售額看,除中國外全球其他市場實現(xiàn)卷煙