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了。兩者的關(guān)系如何處理、個(gè)中的分寸如何拿捏、其中的度如何把握，不僅考驗(yàn)著主管部門管理引導(dǎo)的智慧，更考量著制作者是否有一顆文化心。所謂文化心，其實(shí)就是文化自覺
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的觀念，忌諱沒大沒小，否則就會(huì)破壞人際關(guān)系。說話要看對(duì)象，講究分寸，否則容易傷了和氣。這就更加促使我們重視溝通的重要性。要勤加練習(xí)，
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?！边@一點(diǎn)，值得學(xué)習(xí)、思考。另外，會(huì)放權(quán)還要會(huì)收權(quán)，掌握好之間的分寸，要明白“權(quán)力有所授有所不授”的道理，保留決策大權(quán)
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目標(biāo)細(xì)化分解，一項(xiàng)一項(xiàng)定措施、一件一件抓落實(shí)，一個(gè)一個(gè)促成效，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，把握好分寸，把事情辦穩(wěn)妥、辦周密、辦扎實(shí)，
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，既有分量、又有分寸，切實(shí)做到了觸動(dòng)思想、觸及靈魂，解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
六是邊查邊改求真見效。教育實(shí)踐活動(dòng)以來，公司從“調(diào)整住房公積金和企業(yè)年金
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和表達(dá)能力，多思考，說話、做事要有分寸，又要有水平。所以辦公室工作人員要不斷更新知識(shí)，提升理論境界，培育全局眼光，養(yǎng)成
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;必須講究批評(píng)的方法。鄧小平同志曾指出：“批評(píng)的方法要講究，分寸要適當(dāng)?！敝v究批評(píng)的方法，需從多方面努力。筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、影響
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我們會(huì)把握分寸，不會(huì)漫天亂還。因?yàn)槲覀兩钌钪?#xff0c;現(xiàn)在的生意有多大競(jìng)爭(zhēng)，有多大壓力，了解零售業(yè)基本是微利經(jīng)營(yíng)。嘮叨歸嘮叨，面對(duì)還價(jià)
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社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，生存壓力大，特別需要懂得生活的辯證法。要知道進(jìn)退，有張有弛，拿捏分寸，恰如其分?！叭耸且粭l龍
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把握時(shí)間分寸，不能影響工作。于是，“打時(shí)間差”成了我偷學(xué)書法的又一途徑。
多年來，無論春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，自己總是提前一小時(shí)上班
