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推進；四是制度管理、獎懲逗硬、車輛交通管理效果顯著；五是堅守紅線、強化培訓、全員安全意識和技能持續提升。同時，檢查組就檢查中發現的問題進行了溝通反饋

; 　　六是嚴格落實制度管理，堅決把黨員的管理工作納入到規范化、制度化管理的軌道上來，真正讓黨員敢于亮身份，在平時的工作當中看得出來，關鍵時刻站得出來。

;切實增強了專賣執法人員的法律意識。　　二是狠抓制度管理。從市局機關到各基層稽查中隊，都建立了一系列的規章制度，包括考勤、學習、周例會、市場檢查、責任追究等多項制度，

。　　會議強調，要重點抓好以下四項工作：一是要嚴格守法經營。要突出抓好制度管理、合同管理、知識產權保護和規范宣傳促銷等工作，切實提高公司依法經營、依法管理水平

保養特點，逐項檢查，切實排除隱患，完善車輛隱患檢查資料，及時更換機油和輪胎，從細節上完善安全管理。　　落實用車制度管理。按照車輛

，扎實開展財務基礎建設工作。　　一是加強財務制度建設。認真梳理現有的財務管理制度體系，結合實際，進一步建立健全制度建設長效機制,?落實制度管理主體責任，

工作中，以良好的服務態度推進服務質量，以高效的執行力加快辦事效率，以嚴格的制度管理推進廉政建設。　　三是積極謀劃當前及今后的工作，以社會評價為鏡子，

，逐步提高了投資項目管理水平。　　一是加強投資項目制度管理。為了規范投資項目管理工作，南昌市煙草專賣局（公司）制定了多項投資項目管理方面的制度

清晰、賬目明了；在實施預算審批過程中要遵章守法、嚴格把關、認真負責，正確反映和監督各項預算業務開支，嚴格執行崗位責任制度的管理要求。

，評查組要求，一要提高認識，提升水平，切實認識到規范執法行為；二要加強指導，統一規范，加強制度管理

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