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;提醒客戶及時存款、網(wǎng)上支付，減少POS刷卡金額，提高送貨效率；
五是加強新增客戶拜訪工作，及時維護、完善客戶基礎信息，合理制定
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了營銷專題會議并以各營銷線路為單位對各自片區(qū)POS刷卡結(jié)算客戶的具體情況進行詳細說明，深入查找問題原因，明確下一步整改提升方向；
二是制定對策、整改提高
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電話訂貨、批量代扣、POS機刷卡等三類客戶為首批試點客戶進行手機訂貨與支付的試點推廣；
二是開展專題業(yè)務培訓，舉辦營銷人員手機訂貨與支付專題培訓班，由電信
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客戶“煙草易付”工作宣傳到位，讓客戶理解并積極主動參與支付工作，減少刷卡比例，提高工作效率，保證貨款安全。
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緊緊圍繞“精益物流”的服務承諾開展工作，客戶送貨準時率、刷卡率、服務質(zhì)量的提升，客戶滿意度大幅提升。客戶經(jīng)理、送貨人員緊圍繞煙郵物流工作中存在的困難和問題充分發(fā)表了意見和建議
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職工食堂管理建設。縣局（分公司）添置食堂刷卡機，用就餐卡代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)飯票，同時，還制作了“職工就餐欄”，通過每天以職工
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人員，于4月28日就落實“厲行節(jié)約、反對食品浪費”提出五點措施：
一是嚴格管理就餐卡，加強刷卡管理；
二是食堂把好采購和制作關(guān)，
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食品鋪張浪費現(xiàn)象產(chǎn)生。
三是嚴格管理就餐卡。內(nèi)部食堂實行登餐制度，需要在食堂就餐的職工要提前刷卡預定。
四是加強公務接待用餐管理。用餐要提前向食堂通報接待人數(shù)，便于
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;培訓操作。及時完成各物資供應服務點的POS機安裝，并由郵政儲蓄銀行對煙草工作人員進行集中培訓，提高操作能力，確保POS機刷卡收款成功。
第四步完善制度
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（代收的煙葉種植保險費除外）全部采用POS機刷卡方式進行收款，任何站點不得安排采用現(xiàn)金收款方式進行收款。
實行POS收款能有效降低煙用物資銷售資金安全風險
