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、提效能，全力跑出降本增效加速度。
精細(xì)管理，內(nèi)部加壓。實施管理分析例會機(jī)制，以定期總結(jié)經(jīng)驗、謀劃工作為抓手，形成目標(biāo)動態(tài)及時掌控
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2021年，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）從終端數(shù)據(jù)入手，加速卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)對營銷網(wǎng)絡(luò)的掌控力，
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，同比增長10.6%。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)成為煙農(nóng)致富奔小康“加速器”。
過去的一年，嘉禾縣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實國家局，省、市局關(guān)于
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為全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,浙江省紹興市煙草專賣局聚焦人才“第一資源”,通過分類施策、平臺賦能、機(jī)制保障等多重手段,加強(qiáng)數(shù)字化人才培育,跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。分類施策,打造精細(xì)人才梯隊立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
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浙江省嘉興市煙草專賣局抓好“四個到位”，實現(xiàn)行政許可規(guī)范化，加速縱深推進(jìn)“最多跑一次”，打贏“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”新模式建成落地硬仗。
一是宣貫
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點、難點”問題，明確群眾需求，讓群眾辦事更方便，真正跑出便民惠民“加速度”。工作人員正在辦理許可證受理。鄧怡攝“固定崗+潮汐崗”工作模式服務(wù)群眾據(jù)介紹
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為加速新入職大學(xué)生在營銷一線的成長，河南中牟縣煙草專賣局（分公司）創(chuàng)新并深化“老帶新”工作機(jī)制，強(qiáng)化團(tuán)隊傳承與創(chuàng)新，精心構(gòu)建專屬
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”，加速土地流轉(zhuǎn)，做實做優(yōu)烤煙產(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興增添濃墨重彩的一筆。（圖為土地流轉(zhuǎn)后連片煙田長勢良好）土地向種植大戶集中，實現(xiàn)規(guī)模化
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下“加速鍵”。目前已完成手卷線設(shè)備及工位器具搬遷，進(jìn)口上皮機(jī)進(jìn)入精調(diào)階段。加強(qiáng)教育明責(zé)任。組織開展多輪宣貫，明確搬遷目標(biāo)、任務(wù)，全流程定人定責(zé)。加強(qiáng)員工及相關(guān)
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沖勁，品類勢能持續(xù)擴(kuò)散，對于消費需求的滿足也將更加完備，2022年，中支煙必將迎來加速發(fā)展。 市場擴(kuò)充，持續(xù)加速 2020年以來
