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，做到以株數(shù)定畝數(shù)、以種子控?zé)熋纭⒁詿熋缈匾圃?#xff0c;從源頭上防止無合同、超合同種植。
四是抓好合同痕跡管理。分公司認(rèn)真組織培訓(xùn)，切實(shí)提高技術(shù)主任合同管理方面的業(yè)務(wù)能力
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的67份經(jīng)濟(jì)合同，重點(diǎn)從基本情況、資質(zhì)及履約能力、合同草案、項(xiàng)目實(shí)施程序、合同履行五個(gè)方面進(jìn)行了全面自查清理。
為確保合同管理規(guī)范、程序合法，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全更上新臺(tái)階
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煙草在線沾益消息 2013年，云南沾益分公司在合同管理中未雨綢繆，將分階段對(duì)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)種植合同進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
在計(jì)劃分解階段，采取煙站站
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）局分管領(lǐng)導(dǎo)及合同用工管理工作相關(guān)人員參與調(diào)研。
調(diào)研組向接受調(diào)研單位解釋說明了此次開展用工風(fēng)險(xiǎn)及合同管理調(diào)研的選題背景，并要求各單位要本著實(shí)事求是的原則，如實(shí)
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。合同簽訂以村為單位對(duì)煙農(nóng)信息進(jìn)行全程公示并拍照存檔。加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種多訂、不種有訂、買賣合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。全面履行合同管理職責(zé)，
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真組織培訓(xùn)，切實(shí)提高技術(shù)主任在合同管理方面的業(yè)務(wù)能力；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)抓好合同簽訂管理過程及煙葉生產(chǎn)全過程控制的痕跡管理，嚴(yán)格
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的準(zhǔn)則，是煙草企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用得最多、不可缺少的重要法律文書。煙草企業(yè)合同管理，是指煙草企業(yè)通過建立必要的合同管理機(jī)構(gòu)和合同管理制度，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)以自身
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月25日修訂出臺(tái)了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠合同管理辦法》。
該辦法進(jìn)一步明確了辦公室、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)以及合同承辦部門的職責(zé)，對(duì)合同管理過程中財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體規(guī)定
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合同管理、面積核查等規(guī)范管理資料，采取電話抽訪、實(shí)地核查的方式對(duì)種植面積進(jìn)行了抽查，深入煙區(qū)與煙農(nóng)面對(duì)面座談，收集了煙農(nóng)在生產(chǎn)過程中的困難、需求和建議。市局
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近期，陜西中煙旬陽卷煙廠多措并舉提升合同管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，常態(tài)化組織合同管理培訓(xùn)，通過
