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情況、轄區煙草專賣品生產經營的規范情況進行考核。　　在檢查考核過程中，該市局檢查組根據卷煙品牌分析和零售戶卷煙銷售情況，實地走訪零售戶，查看零售戶關于卷煙的進、銷

，存在空項、漏項，對具體品牌的分析千篇一律，沒有進行認真思考和分析。　　針對目前營銷工作存在的問題，陳副局長要求：一是要加強和突出“三個

訂貨的能力和水平，努力營造和諧的客我關系，促進客戶忠誠度和依賴度的提高。　　三是加強品牌培育隊伍建設。營銷人員全面接受“135”工作法培訓，營銷人員做好品牌

關系，全力促進陜西中煙品牌規劃和營銷策略的實施。　　會上，市場營銷中心、技術中心有關負責人還分別就安康市場“好貓”品牌分析、“好貓（富貴）”產品上市

等，熟練應用客觀的數值分析市場、分析品牌、分析客戶，準確把握品牌、市場、客戶三個要點，有針對性地制訂品牌培育的具體措施，認真做好客戶經營狀態分析，

，立足一個“穩”字，持續推進生產經營工作科學健康發展。　　卷煙經營方面：一是加強重點骨干品牌培育。以品牌分析、調研、維護、提升為重點，堅持市場導向與

、品牌分析與計劃的客觀性和有效性。通過深入細致的分析，查找出各項工作中存在的問題，提高工作計劃的針對性，為客戶經理工作開展指明了方向，杜絕工作

。　　　四是強化監督檢查，對基礎信息維護、品牌分析、客戶需求調查、市場分析等進行過程跟蹤，效果跟進，以分組互查的形式，促進客戶經理團隊建設

和工作指導的匹配性等相關的關聯性，有效的明確工作的方向，提高工作過程的效率。　　市場分析是客戶經理培育品牌的提升方向。一是卷煙品牌分析。通過對在銷品牌的分析，

卷煙的銷售形勢。同時，要加強對零售戶和消費者對新品牌卷煙認識的調查了解，了解客戶和消費者對新品卷煙的評價。在進行品牌分析時，一定要綜合考慮各個方面的因素

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