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近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬河南黃金葉投資管理有限公司新鄭實(shí)業(yè)公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,提出“三強(qiáng)化、三提升”管理工作模式,確保降本增效工作持續(xù)有效推進(jìn)。強(qiáng)化
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;采取“白加黑”“5+2”工作模式,確保卷煙市場監(jiān)管24小時不斷檔,對涉煙違法犯罪活動開展嚴(yán)厲打擊。1月8日20時許。接群眾舉報,鹽湖區(qū)煙草專賣局執(zhí)法人員
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,組織執(zhí)法力量,采取“白加黑”“5+2”工作模式,確保卷煙市場監(jiān)管24小時不斷檔,對涉煙違法犯罪活動開展嚴(yán)厲打擊。1月8日20時許,
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今年以來,江蘇省興化市煙草專賣局(公司)采取多項(xiàng)舉措,大力加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè),不斷創(chuàng)新工作模式、優(yōu)化服務(wù)方式、提升服務(wù)品質(zhì)
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在第二個“民法典宣傳月”到來之際,廣西壯族自治區(qū)鐘山縣煙草專賣局采用“四式”工作模式,增強(qiáng)民法典宣傳效果,讓民法典走到群眾身邊、走進(jìn)群眾心里。“分類式”宣傳
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為進(jìn)一步適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的新形勢,3月中旬,貴州遵義正安縣煙草專賣局聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”,積極探索煙草專賣管理工作模式,切實(shí)提升“兩煙
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近期,甘肅省定西市公司按照營銷隊(duì)伍扁平化、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化的發(fā)展思路,借助“服務(wù)藍(lán)圖”工具,通過明確工作模式和標(biāo)準(zhǔn),完善隊(duì)伍管理機(jī)制
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為進(jìn)一步加強(qiáng)對物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的監(jiān)管,近日,甘肅省白銀市白銀區(qū)局創(chuàng)新工作模式,采取多項(xiàng)措施,嚴(yán)控卷煙物流寄遞渠道監(jiān)管關(guān)口
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作為一名客戶經(jīng)理,日常開展的主要工作都是以如何穩(wěn)固提升零售客戶盈利水平為主線,以自律互助小組和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)兩個平臺為依托開展工作職能轉(zhuǎn)型和工作模式轉(zhuǎn)變,
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;深入開展電子發(fā)票校驗(yàn)系統(tǒng)項(xiàng)目研究,打造“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”全新工作模式。
衢州市局(公司)以“信息+”助推技術(shù)提升,將電子