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，多一些謀劃，特別是要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不論是城市發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，還是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，都不能急功近利，只顧眼前利益
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行業(yè)相關(guān)規(guī)定，切莫急功近利，人為擴(kuò)充大戶數(shù)量，否則會(huì)導(dǎo)致大戶泛濫、監(jiān)管失控，危及中小戶生存與發(fā)展，進(jìn)而降低零售終端建設(shè)水平。
二是
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柜面不能急功近利、不能冒進(jìn)，同時(shí)也不能遵循守舊，不能遺忘角落市場(chǎng)，不能忽視規(guī)模效應(yīng)。
第五步，就是維持好客戶。在這個(gè)階段，除了
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，在改進(jìn)中尋找最優(yōu)策略實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
回頭看看實(shí)際工作，不難發(fā)現(xiàn)，有時(shí)因存在急功近利的思想，只注重結(jié)果，忽視過程，輕視
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具有十分重要的積極意義。但是像搭配暢銷煙來應(yīng)對(duì)培育新品牌卷煙的考核是不可取的，是一種目光短淺、急功近利的做法，同時(shí)也看出一種考核機(jī)制的缺失，沒有充分發(fā)揮考核應(yīng)
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;但小客戶小項(xiàng)目也不能怠慢，更需全力以赴去做好。創(chuàng)業(yè)最忌心浮氣躁和急功近利，妄想一步登天一夜暴富，順則妄自尊大，逆則妄自菲薄，這是
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什么都有，我們自身卻什么都沒有，殷實(shí)的家庭讓我們難耐磨礪，認(rèn)為我們眼高手低、難堪大任。于是我們摘下頭頂?shù)墓猸h(huán)，不再急功近利、只看結(jié)果。在每一個(gè)
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、好大喜功、急功近利不良傾向，堅(jiān)決禁止我行我素、獨(dú)斷專行、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易違紀(jì)違規(guī)行為。會(huì)議還提出，要落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”要求，切實(shí)做到令行禁止
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，就只能失業(yè)。因此，政策的制定者們?cè)谕瞥鼋麩熣邥r(shí)，不能急功近利，而應(yīng)該循序漸進(jìn)，給這些小業(yè)主充足的過渡期，同時(shí)保證市場(chǎng)的穩(wěn)定。
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知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡快成為業(yè)務(wù)上的行家里手、工作上的業(yè)務(wù)高手、勝任工作的能手。
要求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，防止急功近利
