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提升”，增強風險防控能力，加快推進企業數字化轉型，增強對標意識，加強成本管理，推動綠色發展，確保嚴格規范

，從作業量、時間、效率、人員等方面綜合考慮，持續加強物流成本管理和預算使用管理，精打細算有效控制物流成本。注重點面結合，補短板，“控準

，在職工食堂加強了成本管理及過程監督，在各環節采取有力舉措來堅決杜絕餐飲浪費：備餐環節，根據每周用餐人數變化曲線，合理預估每天就餐人數

，精細考核降成本。下發成本管控考核細則，圍繞關鍵指標達標考核，健全成本考核體系，增強全員成本管理理念與節約意識，激發全員參與“控本

;晉中市局（公司）將狠抓降本增效，進一步樹立“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提質增效”的管理思想，在降低生產成本、管理成本、制度性交易成本上

煙葉提質增效。　　引管理之路。由駐村煙技員擔任成本管理顧問，引導煙農樹立投入產出理念，學會將土地、技術等生產要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發揮各類

的“1+3”品牌發展新目標，促進以市場為導向的精準營銷、精益設計、精益制造三個升級，突出以嚴格規范高效為目標的成本管理、商業管理、園區管理、專賣管理和規范管理五項重點

。二是實行標準成本管理，劃小核算單元，研究制定卷煙單箱費用、單箱物流費用、煙葉擔均費用、招待費、會議費、捐贈支出等預算定額標準，研究控制“不可控費用

，堅持把精益管理的思想融入安全、質量、成本管理和文化建設，引導員工從行為習慣上改變；把TPM項目作為公司現場管理升級的重要抓手，通過項目實施全面提升

管理方法在行業物流工作中的應用，主要包括精益物流成本管理、設備管理、績效管理及配送線路優化等，全面導入精益管理理念和方法，著力提升全省物流管理人員精益管理專業

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