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;解決煙田整體長勢不均勻的現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格落實(shí)煙田中耕除草、揭膜培土技術(shù)措施，及時(shí)掃除底腳葉，搞好田間衛(wèi)生，迅速掀起煙田管理高潮，達(dá)到提效
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會(huì)。七是健全“發(fā)展提升年”工作監(jiān)管措施，確保“雙百提效”工作執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展提升年”各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
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，聚心、聚神、聚力，提質(zhì)、提速、提效，努力推進(jìn)我局卷煙上水平。
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管理上水平，為江西中煙實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提速、提質(zhì)、提效作出了積極貢獻(xiàn)。
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的工作報(bào)告，緊緊圍繞市局（公司）“夯基、創(chuàng)新、發(fā)展，提質(zhì)、提速、提效”總體工作思路和“16106”戰(zhàn)略部署，立足新起點(diǎn)、明確新思路
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;繼續(xù)按照“率先走在全國前列”的目標(biāo)定位，以“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，以優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，以提速提質(zhì)提效為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以規(guī)范
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形式強(qiáng)化責(zé)任心，有針對性地貼近職能、員工、家庭、文化，為確保工作提質(zhì)提效、平穩(wěn)對接作出約束保障。二是在實(shí)現(xiàn)支部、部門工作目標(biāo)上定位。圍繞廠黨委、廠部“三大工作”開展創(chuàng)建作風(fēng)
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；實(shí)施輪崗交流計(jì)劃，選派青年員工跨部門、跨領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，參與重點(diǎn)任務(wù)，助力復(fù)合型人才脫穎而出。礪劍提效“鑄鐵軍”。狠抓骨干擔(dān)當(dāng)，推行結(jié)對幫帶
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平臺(tái)，充分發(fā)揮典范的示范、帶動(dòng)效應(yīng)，激勵(lì)更多農(nóng)網(wǎng)終端主動(dòng)參與形象升級與改造，提升整體建設(shè)水平。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，賦能門店經(jīng)營提效。依托“金葉e客
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聯(lián)動(dòng)審核制，規(guī)范辦理流程，確保案卷質(zhì)量。加強(qiáng)考核，激勵(lì)提效，對執(zhí)法案卷質(zhì)量進(jìn)行月度評估考核，評選出當(dāng)月“辦案小能手”給予獎(jiǎng)勵(lì)
