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；二是存在著卷煙搭售的現(xiàn)象，緊銷煙搭配滯銷煙。零售客戶把緊俏煙賣了，那些市場認(rèn)可度不高的品牌當(dāng)然要靠降價(jià)的手段才能把家里的貨源脫手。三是零售客戶自律意識不強(qiáng)
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文化程度、個(gè)性特點(diǎn)、年齡等多種因素，對新品牌接受也不近相同。而營銷部針對重點(diǎn)品牌培育的指導(dǎo)思想存在誤區(qū)，為了在壟斷行業(yè)內(nèi)完成目標(biāo)，強(qiáng)制搭售香煙，不僅僅
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;即便20盒煙彈需要搭售不好賣的煙桿套裝，經(jīng)銷商的貨仍然十幾分鐘就被訂完。“明面上訂完了，私下還會(huì)再加價(jià)賣。”黃安說。出于謹(jǐn)慎心理，黃安只囤了5萬元的貨
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;此前熱銷的煙彈口味不再無限量供應(yīng)，而是要根據(jù)上月銷售額配額供給。一些專賣店開始瘋狂向經(jīng)銷商要貨，即便20盒煙彈需要搭售不好賣的煙桿套裝，經(jīng)銷商的貨仍然十幾分
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條規(guī)定明確規(guī)定了濫用市場支配地位的行為，其中第五項(xiàng)和第六項(xiàng)搭售銷售和差別待遇，是貨源投放時(shí)應(yīng)特別避免的行為。煙草企業(yè)在實(shí)施貨源投放策略時(shí)，必須嚴(yán)格自律，
