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煙草在線玉林消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)敏感卷煙品牌貨源投放的監(jiān)管，預(yù)防不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生，近日，廣西玉林市煙草專賣局（公司）
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食物時(shí)感覺(jué)到味覺(jué)下降。
希臘亞里士多德大學(xué)的科學(xué)家對(duì)62名平均年齡在25歲的年輕軍人進(jìn)行了研究，其中一半是煙民。研究人員對(duì)他們的味覺(jué)敏感性和味蕾的形狀進(jìn)行了檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果顯示
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規(guī)范化水平。
一是嚴(yán)格篩選。內(nèi)管部門嚴(yán)格按照《內(nèi)管工作規(guī)范》預(yù)警篩選六個(gè)原則篩選系統(tǒng)預(yù)警，加強(qiáng)營(yíng)銷部門的溝通排除無(wú)效預(yù)警，鎖定每日重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域、易外流品牌及敏感
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事項(xiàng)、敏感事件的定時(shí)監(jiān)測(cè)和登記分析上報(bào)工作。
三要嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)管控。強(qiáng)化保密意識(shí)，認(rèn)真抓好辦公電腦和重要文件資料的雙重密碼管理，嚴(yán)格工作QQ與非工作QQ、微信、微博的差異化管理
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、財(cái)務(wù)、專賣、營(yíng)銷、信息中心等部門各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理體系，同時(shí)，辦公室等重要部門配備一名輿情監(jiān)測(cè)員，負(fù)責(zé)對(duì)單位重要人員、重要事項(xiàng)、敏感事件的定時(shí)監(jiān)測(cè)
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，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是抓專項(xiàng)檢查不放松。密切關(guān)注高價(jià)位卷煙、敏感牌號(hào)卷煙的動(dòng)銷情況，隨時(shí)掌控高價(jià)位卷煙和容易外流的敏感品牌卷煙貨源分配、落地銷售和價(jià)格執(zhí)行情況
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，避免出現(xiàn)貨源特別是緊俏貨源或敏感牌號(hào)集中投放在某一周期、某一片區(qū)或某些大戶或少數(shù)戶上。
二要實(shí)行差異化投放。在實(shí)際貨源投放過(guò)程中要嚴(yán)格按照零售戶戶型分類，結(jié)合所處的位置和實(shí)際經(jīng)營(yíng)
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、入戶、落地銷售等環(huán)節(jié)入手，充分利用預(yù)警系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)篩查可疑訂單，重點(diǎn)調(diào)查敏感、緊俏卷煙流向和落地銷售情況。
三是緊盯貨源投放，關(guān)注敏感品牌。進(jìn)一步規(guī)范貨源
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一是調(diào)研卷煙零售戶的篩選工作。利用專控體系內(nèi)管模塊中對(duì)敏感品牌的預(yù)警情況，把敏感品牌訂購(gòu)數(shù)量大、與銷售能力不符的零售戶列為重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象。
二是認(rèn)真制定市場(chǎng)調(diào)研表。根據(jù)調(diào)研內(nèi)容
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，“我們相信STEP將對(duì)批發(fā)商，零售商以及對(duì)價(jià)格比較敏感的成年消費(fèi)者具有巨大的吸引力。”STEP獨(dú)家經(jīng)銷商全球煙草公司銷售副總裁邁克·沃爾特斯表示：“對(duì)于市場(chǎng)
