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，2004.6. 　　魏杰.文化塑造.《企業生命常青藤》，中國發展出版社，2002.

也更為多元，這也形象生動地證明了小眾產品并非永遠小眾。只要抓準消費者的需求，順勢而為，著力于市場培育、習慣培養，科技創新，文化塑造

;利用最少的資源可以達到利益最大化。精益管理并不僅僅只是一個工具，也是企業改善文化塑造的過程，全面提升企業市場的競爭力。　　而近年來，隨著精益管理思想在企業

，提煉煙草品牌文化，提升品牌價值。要深度研究品牌傳播語的內涵和外延，進一步充實煙草品牌文化，豐富宣傳載體，通過品牌文化的塑造和彰顯

，切實提高文化自覺，增強文化自信，促進企業文化繁榮。要把企業文化塑造與品牌文化建設有機結合起來，突出品牌宣傳，挖掘、發揮品牌文化內涵、影響力

的企業文化，豐富職工業務生活　　　強大、優秀、完整的企業文化體系是一個企業穩定健康發展的精髓，煙草行業尤其要注重企業文化的塑造，這樣可以把每位職工的力量糅合

”服務承諾，物流分中心提出了“制造之所需，順捷之所至”的承諾。將文化與生產、管理相結合，不斷優化部門工作，通過文化塑造蕪煙獨特的核心競爭力

上起到了相當大的作用。另外，各地的煙草企業這幾年來越來越注重企業文化的塑造和宣傳，無論是工業企業還是商業企業，也正在著力于宣傳貫徹上級企業文化理念

。　　　強大、優秀、完整的企業文化體系是一個企業穩定健康發展的精髓，煙草行業尤其要注重企業文化的塑造，這樣可以把每位職工的力量糅合起來，擰成一根繩，

，口味百分醇”的產品觀，用內涵深邃的文化塑造品味不凡的產品，用優質的原料、先進的技術裝備和工藝技術，以追求“零缺陷”為己任，以品質

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