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為進一步提升采購管理效能，推動采購工作再上新水平，近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）“四堅持”明確2024年規范管理工作要點

再上新水平。嚴把責任壓實關。成立以分管負責人為組長的專項小組，加強組織領導，細化責任分工，實行煙葉科黨員包靠煙站轄區、煙站站長包靠育苗工場、煙站技術員包靠育苗

;提升管理質量和水平，推動規范管理再上新水平。　　一是加強制度流程建設。開展煙草商業企業制度建設精益課題研究，將今年確定為“制度執行年”“流程建設年”，

新水平。　　一是樹立學習思維，提高理論指導實踐的能力。大力弘揚理論聯系實際的優良學風，注重理論武裝、注重實踐鍛煉、注重調查研究，并把學習的體會和成果轉化成

工作有序開展的關鍵“扣子”。貴州岑鞏天馬煙葉中心站嚴格按照“階梯式”育苗要求，緊緊圍繞“抓早、抓實、抓細、抓嚴”助推育苗管理再上新水平，為培育健康壯苗夯實基礎。　　抓早

煙葉創新發展不動搖，推動現代煙草農業再上新水平。　　會議指出，要守住計劃紅線，牢固樹立紅線意識，切實把嚴控生產規模擺在煙葉工作的首要位置。當前

;切實推動各項工作再上新水平。　　一是健全工作制度和流程。新建工作效能監督員管理辦法，完善督察工作制度，進一步明確督察工作流程，細化督察內容、督察重點以及相關

新水平。　　一是提高認識有擔當。要求專賣人員以學習貫徹落實全市煙草工作會議和專賣工作會議精神為契機，認清行業發展形勢，準確把握工作重點，找準工作差距

2015年工作會議中強調，要堅決做到“四個嚴格”，努力推動隊伍素質再上新水平。　　一是嚴格要求。以“三嚴三實”要求為標準，在思想教育、干部管理、作風要求

;確保資產管理再上新水平。　　一個辦法。結合中央國家機關資產配置標準和市局（公司）管理運行實際，對標準文件Q/JY　081—2016《資產管理辦法》進行修訂

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