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自己在業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新，馬芮非常謙虛，她說，這些創(chuàng)新都來自部門其他老同志的經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己的啟發(fā)。而年輕人的創(chuàng)新還體現(xiàn)在日常工作的小習(xí)慣上。馬芮習(xí)慣了平時(shí)把自己在不同崗位
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。最后，品類多元化賽道的開啟。品類的創(chuàng)新不應(yīng)該拘泥于煙支的改變，口味、科技、文化都應(yīng)該是品類發(fā)展的一環(huán)，特色的口味風(fēng)格、獨(dú)特文化品類構(gòu)建和科技創(chuàng)新都是品類的進(jìn)階
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”并不一定總能占據(jù)上風(fēng)，尤其是當(dāng)眾多用戶已經(jīng)選擇了其他具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品時(shí)，許多創(chuàng)新都以失敗告終，因?yàn)橄M(fèi)者總是過分地倚重原有產(chǎn)品，而品牌卻總是高估
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動(dòng)力。對(duì)于更多中國企業(yè)、中國品牌來講，大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組與進(jìn)化，用“新的條件”把“舊的事情”再做一遍。細(xì)支新階段也是如此道理，在不斷發(fā)展的過程中
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。”石城縣高田鎮(zhèn)大秀村煙農(nóng)付水秀談起了自己種煙的感受。“煙農(nóng)利益無小事，我們的一系列服務(wù)創(chuàng)新都緊緊圍繞如何實(shí)現(xiàn)‘減工增效’，把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動(dòng)周期長(zhǎng)、管理風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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;促進(jìn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡。市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)品供給質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)與品類創(chuàng)新都是一貫的重點(diǎn)要求，強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量供給，既是滿足需求、穩(wěn)定需求的內(nèi)在要求，也是維護(hù)好存量
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工作隊(duì)深入新都、郫都區(qū)等地，積極開展宣傳基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人生活保障等惠民政策，看望慰問務(wù)工群眾，提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等“一站式”服務(wù)，
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;徽商的腳步遍布世界。地域文化給品牌帶來的專屬性與唯一性，使得品牌與地域文化緊密聯(lián)系，每一次推新都對(duì)品牌的發(fā)展有著重大的意義，盡管相對(duì)前幾年推新高潮期
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網(wǎng)絡(luò)的“壓艙石”，逐步將信息化規(guī)劃藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)，默默地在藍(lán)圖上留下奮斗注腳。”工作十余年來，為不影響公司業(yè)務(wù)，胡振把新余煙草所有的信息化更新都
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;產(chǎn)品營銷手法創(chuàng)新都是銷區(qū)考慮的重點(diǎn)問題。這些年來，從煙酒茶跨界營銷到大中型零售終端產(chǎn)品品鑒，再到各種戶外活動(dòng)、體驗(yàn)活動(dòng)的開展，都是營銷手段創(chuàng)新的經(jīng)典案例
