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，更要實現(xiàn)1、2月銷量穩(wěn)中有增的目標(biāo)，各地市營銷中心要打的是一場空前艱苦的攻堅戰(zhàn)。除了迎難而上，更需要科學(xué)的統(tǒng)籌調(diào)度和精準(zhǔn)的監(jiān)控應(yīng)對，主動適應(yīng)
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作為一個年利潤占全國打葉復(fù)烤企業(yè)利潤總額50%的企業(yè)，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司再過去11年里積累了深厚的安全經(jīng)驗和技術(shù)能力。然而在當(dāng)下復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境里，安全更需要生態(tài)
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節(jié)假日，商機(jī)不是非常多，這種認(rèn)識存在著偏差，因為商機(jī)不是一成不變的，需要零售戶們的智慧，更需要零售戶們的用心，下面
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配合，更需要用制度輔助、用制度規(guī)范。
下面筆者結(jié)合江西上饒市煙草專賣局工作實際，就如何加強(qiáng)督促檢查工作就此略述淺見。
一、煙草企業(yè)工作現(xiàn)狀。
一是執(zhí)行力不強(qiáng)，
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永遠(yuǎn)是產(chǎn)生在與市場、終端消費(fèi)者的短兵相接中，尤其是對區(qū)域性品牌來說，在新常態(tài)形勢下，要想守住固有的疆土，鞏固品牌的市場地位，更需
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工作的能力，致力于保持行業(yè)同零售戶的血肉聯(lián)系，新形勢下基層督察考評工作更需要以零售戶為導(dǎo)向，以提升零售戶的滿意、忠誠度為目的。
隨著行業(yè)群眾路線教育實踐
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，以及其他新型卷煙品牌陸續(xù)大量上市，更需要基層卷煙經(jīng)營企業(yè)切實細(xì)化和創(chuàng)新卷煙品牌培育模式，大力實施諸如“痕跡化”管理等手段，真正將卷煙品牌培育工作
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煙草在線專稿 當(dāng)下，煙草發(fā)展形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。煙草人需要面對的生存環(huán)境，更需要煙草人得有“幾把刷子”。試想想，在人際交往和工作之中，你有幾把
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。或許在一些零售戶心中，零售經(jīng)營要什么智慧和技巧呢？那是每一個人都能做好的簡單事情，其實這種觀點是錯誤的。尤其是當(dāng)前情況下，更需要靈活多變
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煙草在線專稿 我們的世界就是一個關(guān)系網(wǎng)，我們都在這個網(wǎng)中生活。對于我們零售戶來說，更需要處理好幾種關(guān)系，如果處理不好一些關(guān)系，那么勢必會
