我欲封天,完美世界辰东,欢乐颂第三季

、提升重點品牌銷量、嚴格重點品牌考核為抓手，節前下達重點品牌卷煙銷量計劃，將宣傳、引導、上柜、擺放、銷售等一系列工作指標，納入當月考核。　　客戶服務到位。及時

。　　三、要健全內部考核機制。通過嚴格落實既定的工效掛鉤考核辦法，將任務目標分解到每個客戶經理身上，每月考核一次。　　四、要加強溝通分析，提升采集質量。要求

歸檔，進而實現無證戶檔案管理的動態化與痕跡化。　　三是按月考核通報。一方面，通過考核各專賣管理所無證戶檔案的建立健全情況，落實新檔案標準的執行效果；

;扎實推進內部審計工作。二是建立完善審計制度建設。結合景德鎮煙草實際情況，完善和規范審計工作的相關制度流程，制定工作標準，把指標、內容分解到每月考核，

，并在當月考核中予以扣分。　　提升“可追溯性”。嚴格按照質量管理體系工作流程，對每起舉報、投訴案件處理情況進行歸納、整理，細致做好客戶投訴痕跡化管理工作。

，強化考核。以客戶經理為主要責任人做好目標任務分解，努力增強目標任務觀念，落實、細化月考核制度，充分調動營銷人員卷煙銷售的積極性，確保

考核標準實行百分內加減計算。市局內管處每月考核評定，反饋所在單位。考核以月度考核及年度考核組成。月度考核內容主要包括基礎管理、日常監管兩方面，基礎管理包括工作報告及信息上報

機制。采取局對站、站對倉管員、倉管員對工作員的三級安全考核制度，通過日統計、月考核、季結算的考核辦法，按照優、良、差三個標準進行考核，統一標準對被考核對象進行

”做實做細月度績效考核工作。　　一是修辦法。對先前的專賣工作績效考核辦法進行重新修訂，堅持每月考核，嚴格執行到位，并按時公示考核結果，不斷激發

;確保日預檢數量和預檢質量。每日按時向預檢考核員上報預檢數量，由考核員在收購現場進行預檢質量考核，每月考核、硬賬硬接。　　二是強化收購質量管理。煙站成立質量檢查專班

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