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“三個保障”，確保春供期間卷煙配送工作有序開展。
人員協(xié)助有保障。抽調(diào)機關(guān)各部門人員每晚一對一的協(xié)助各線路送貨員分揀卷煙，并嚴(yán)格落實考勤制度，提前做好人員代
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監(jiān)督管理工作上創(chuàng)新思路、增添措施，全面加強煙基工程項目建設(shè)工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有保障。由縣級各相關(guān)職能部門組成煙葉生基礎(chǔ)設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，小組成員明確目標(biāo)、各司其責(zé)
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政策落到實處，確保入戶走訪出實效，脫貧質(zhì)量有保障。
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苗移栽有保障。?
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局（分公司）的幫助下，他有了較為穩(wěn)定的工作，生活也有了保障。
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零售戶介紹了即將開展的非煙產(chǎn)品及服務(wù)并征求零售戶的意見。
交談中，客戶表示，煙草公司是一家有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膰?#xff0c;非煙產(chǎn)品貨源渠道有保障、價格有優(yōu)勢
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，主動融入到“開門紅”銷售活動之中，當(dāng)主人，不當(dāng)看客。
同時，會議對下步工作提出了四點要求：一是專賣管理要有保障，
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;首先完善硬件設(shè)施，計劃發(fā)展方向；其次各方配合，統(tǒng)籌兼顧，讓異地物流人員的生活上有保障；再次優(yōu)化線路，重新調(diào)配
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從零開始學(xué)起，且烤煙的風(fēng)險系數(shù)較小。”熊忠清微笑著說；“雖然現(xiàn)在我的葡萄也不錯，但心理還是偏向烤煙，因為烤煙有保障，而葡萄沒有保障
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胸脯跟李書記說：“李書記，現(xiàn)在種煙政策好，煙葉銷路也有保障，有固定的站點收購場地，啥時間去啥時候賣，更有煙葉技員全程
