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檢查不走過場、不流于形式，全面檢查、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高督察考評工作質(zhì)量，提升督察考評管理手段。
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;營銷部）員工月度績效考核管理辦法（初稿）》。在會上，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子就制訂出的績效考核管理辦法總體框架進(jìn)行了詳細(xì)解說。為了有效避免績效考核流于形式
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為提高原料保障水平，向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的煙葉，郴州市公司進(jìn)行了積極安排和部署：一是扎實(shí)抓好上戶預(yù)檢工作，堅(jiān)決杜絕上戶預(yù)檢工作流于形式
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部署，進(jìn)一步加大了督查力度，提升了督查質(zhì)量。
一是督查有準(zhǔn)備。針對督查流于形式現(xiàn)象，要求每個(gè)部門在周五專銷聯(lián)席會上做好下周督查具體內(nèi)容，做好
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，從個(gè)案中經(jīng)營線索；三是市場監(jiān)管多流于形式，疲于應(yīng)付，要完善和充實(shí)現(xiàn)有的市場監(jiān)管考核方式，科學(xué)制定量化標(biāo)準(zhǔn)；四是內(nèi)管認(rèn)識
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奮戰(zhàn)”活動不流于形式。
學(xué)典型，樹榜樣。以學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)個(gè)人為契機(jī)，要求全體員工充分發(fā)揚(yáng)“5＋2”、“白+黑”、“雨+晴”工作精神
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和調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要加強(qiáng)整改，確保整改不走過場、不流于形式。要始終堅(jiān)持加強(qiáng)專賣凈化市場，堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)擴(kuò)大銷量。
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，問題在一線解決。
三是層層落實(shí)、積極整改。形成一級對一級督查、一級對一級負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保整改工作不走過場、不流于形式。
四是明確
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采取與民主生活會、黨支部會、民主評議黨員、群眾評議等方式結(jié)合進(jìn)行，確保點(diǎn)評質(zhì)量，防止流于形式。
三是加強(qiáng)督促檢查。對思想不重視、點(diǎn)評不認(rèn)真的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，
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，提高質(zhì)效。為確保投訴保質(zhì)辦理，防止過程流于形式，減少投訴人負(fù)面情緒，投訴處理完畢后，由專人開展回訪，了解零售客戶對
