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卷煙訪銷、配送、電子商務等工作的開展情況。　　在聽取涼山煙草信息化工作專題匯報后，章曉杭對涼山煙草信息化建設給予高度肯定。他指出，涼山煙草將流程再造和標準化的理念貫穿于

流程優(yōu)化，信息中心通過流程再造，細化分配各部門員工信息系統(tǒng)操作權，“統(tǒng)一標準、自助核對”，創(chuàng)建企業(yè)分析數(shù)據(jù)指標庫、集成平臺單點登錄等新方法

管理工作的各項流程，努力實現(xiàn)新經(jīng)營模式下的流程再造和程序優(yōu)化，真正做到“寫我所做，做我所寫”，將流程和程序執(zhí)行到位。四是更加注重體系建設。嚴格按照

低能耗、低排放的“綠色”運輸工具，降低能源消耗。把握綠色物流流程再造環(huán)節(jié)，推進集中統(tǒng)一送貨，提高貨物運輸效率，減少空載率。通過開展物流各環(huán)節(jié)

　　煙草在線興國消息　　為全面提高班組長綜合管理能力和業(yè)務素質，推進班組建設和精益生產管理流程再造，促進新形勢下企業(yè)班組管理工作再上新臺階，3月22日

骨干牽頭的庫存管理、儲送一體、塑膜包裝減量、線路優(yōu)化、訪送協(xié)同等5個專項課題組，攻克18個業(yè)務堵點，將組織優(yōu)勢轉化為攻堅勝勢。流程再造“破壁壘”：從“部門墻”到

;1）精益化財務流程的再造原則。首先是以人為本的原則，該原則中著重強調的是團隊合作精神，通過團隊合作來讓整個財務流程發(fā)揮更強大的作用，充分

AGV無人化叉車。貴州煙葉復烤公司表示，將繼續(xù)按生產管理系統(tǒng)平臺、智慧工廠兩條主線，著力打造“業(yè)務重構、流程再造、標準重建、模式重塑”的數(shù)字化企業(yè)新模式。

模塊，旨在通過信息化手段實現(xiàn)煙葉生產的業(yè)務流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產標準化水平，進一步做好煙農專業(yè)化服務工作，助推煙葉生產高質量發(fā)展

電子煙監(jiān)管。四是堅持統(tǒng)籌推進，持續(xù)抓好物流技改工作。超前謀劃物流技改“后半篇文章”，同步統(tǒng)籌推進標準化管理、流程再造和設備更新，帶動管理模式的全面轉型升級。五是

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