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隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善和生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強(qiáng)，美麗的田園風(fēng)光、清新的空氣和良好的人居環(huán)境，吸引了大量的休閑踏青游客，為我們農(nóng)村零售店帶來了商機(jī)。
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具備“數(shù)據(jù)意識”是推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展的先決條件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是打破信息和數(shù)據(jù)藩籬，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合、利用及再拓展，進(jìn)而全面提升服務(wù)能力。分析和運(yùn)用大數(shù)據(jù)，從大數(shù)據(jù)中獲得洞察力，是贏得主動(dòng)的思維方式，也是提前發(fā)現(xiàn)治理堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)的基礎(chǔ)。
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治國經(jīng)邦，人才為急；治企興企，人才為要。全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，既需要擁有高學(xué)歷、高知識水平的專家團(tuán)隊(duì)，也需要擁有一流操作技能、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工匠型人才集群。
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安徽省宿州市煙草專賣局（公司）近年來結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和管理運(yùn)行機(jī)制，以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)平臺，建立了包括黨建標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)發(fā)展夯基固本。
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這是一份振奮人心的成績單：2017年，“黃鶴樓”銷售192.22萬箱，實(shí)現(xiàn)商業(yè)批發(fā)市值946.06億元，同比增加80.38億元；公司全年實(shí)現(xiàn)稅利569.57億元，同比增長6.7%；實(shí)現(xiàn)利潤82.67億元。
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風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。十八大以來，黨中央以八項(xiàng)規(guī)定為肇始，以反“四風(fēng)”、樹新風(fēng)為突破口，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。通過作風(fēng)建設(shè)做減法，會(huì)議更少了、時(shí)間更短了、會(huì)場上的鮮花、橫幅沒有了，各類文件、信息、簡報(bào)大幅減少，各級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研更加輕車簡從
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新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提出農(nóng)村建設(shè)要有“鄉(xiāng)土味道”，留得住青山綠水，記得住鄉(xiāng)愁。筆者以為，煙草也要在這方面下功夫，能拿得出具有“近鄉(xiāng)情結(jié)”、真正接地氣的品牌實(shí)踐這種思想和論斷，提升煙草的人文情結(jié)。
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煙草在線專稿 張帥長得并不帥，而且已經(jīng)是四十天過午的年紀(jì)，臉上起了皺紋，頭上多了白發(fā)。但他在我們這個(gè)小區(qū)里，卻有著眾多的粉絲，尤其是那些煙民，就愛到他
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煙草在線據(jù)創(chuàng)享網(wǎng)報(bào)道 店內(nèi)生意冷清怎么辦？等？還是想法改善？故事中的老板在生意遇到瓶頸時(shí)想出的解決方法很值得大家借鑒：利用明星效應(yīng)，抓住顧客想一觀明星真面目的好奇心
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，“卷煙上水平”是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，需要多方面的努力和支持。尤其是隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作更是不可忽視的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，非抓緊不可，非抓好不可
