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，他們精簡會(huì)議，充分利用多種方式提升工作質(zhì)效。在應(yīng)用中提升管理效能。重視各項(xiàng)工作成效的轉(zhuǎn)化，他們事先進(jìn)行充分的可行性研究，重視實(shí)施以后的管理效能
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“大生產(chǎn)”格局、提高生產(chǎn)管理效能》《構(gòu)建基于效能發(fā)揮的設(shè)備保障新模式》等6個(gè)創(chuàng)新課題。會(huì)議期間，與會(huì)代表還到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研。圖為會(huì)議現(xiàn)場。
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考核等，培訓(xùn)形式包括理論講解、實(shí)際演練、互動(dòng)交流等，為進(jìn)一步夯實(shí)專賣工作基礎(chǔ)、提升市場管理效能、深入開展卷煙打假打私工作提供了技術(shù)支持和保障。
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;利用兩天時(shí)間，集中開展了“推進(jìn)專賣檢查方式轉(zhuǎn)型、提升專賣管理效能”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)市局專賣辦龍克興主任授課。
圖為授課現(xiàn)場
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市場價(jià)格、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)及社會(huì)庫存情況，有效的提高卷煙市場管理效能。
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，有效避免庫存積壓，從而降低卷煙因長期存放導(dǎo)致的霉變風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶庫存管理效能。
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計(jì)劃管理工作。培訓(xùn)深入淺出解讀制度，固化剛性要求，引導(dǎo)采購管理相關(guān)工作人員增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，進(jìn)一步明確主體責(zé)任，提高業(yè)務(wù)能力，提升管理
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圣系列的購進(jìn)庫存情況。通過上門實(shí)地走訪，與零售客戶面對(duì)面地交流，了解客戶的真實(shí)需求，收集客戶意見和建議，為提高該局卷煙市場管理效能起到了一定作用。
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，在設(shè)備管理上上水平；圍繞降本增效，在降耗節(jié)能上上水平；圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，在減員增效上上水平；圍繞提升管理效能，
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上提高了專賣社區(qū)化管理效能。
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