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提供依據(jù)。
加強分類指導(dǎo)。根據(jù)不同苗情,結(jié)合當(dāng)前氣候等實際,對不同長勢的植株進(jìn)行分類指導(dǎo),制定不同的管理方案,做好抗旱、除草、追肥等工作
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四強化中高度危險源后續(xù)監(jiān)管。制定《縣局(分公司)中高度危險源管理方案》,明確監(jiān)管責(zé)任人、控制措施、整改資金、整改時限。
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,對日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)任直接追究到現(xiàn)場管理責(zé)任人,深化責(zé)任落實,提升崗位人員安全責(zé)任意識。
二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合物流中心“7S”現(xiàn)場管理
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的《2015年生產(chǎn)科淡季檢修安全管理方案》。
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(氣)在線檢測設(shè)備,確保設(shè)備高效運行。
三是做實環(huán)境管理方案,降低污染物排放量。以對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)為導(dǎo)向,制定降低單箱化學(xué)需氧量、單箱綜合能耗
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,按時到位。關(guān)于精益管理,各站組需認(rèn)真領(lǐng)會和落實市局精益化管理方案精神,制定切實可行的落實方案,真正惠及產(chǎn)業(yè)、惠及煙農(nóng)。
會議還對“兩節(jié)”期間
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,指導(dǎo)客戶及時做好卷煙訂購及貨款預(yù)存。
四是嚴(yán)格督促考核。制定考核管理方案,對政策宣傳不到位、月度協(xié)商量執(zhí)行率不到位、客戶跟蹤指導(dǎo)不到位、市場監(jiān)管不到位等問題
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引領(lǐng),標(biāo)準(zhǔn)支撐,過程控制,系統(tǒng)推進(jìn)”的原則,制定下發(fā)《漢中卷煙廠精益質(zhì)量管理方案》。
二是細(xì)節(jié)入手。以全面消除生產(chǎn)制造過程中存在的時間、空間
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;管理方案和各類運行控制得到有效的執(zhí)行,同時,也指出了在管理體系運行過程中存在的問題以及需要持續(xù)改進(jìn)的意見和建議。
此次再認(rèn)證審核活動的開展,對單位進(jìn)一步
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,分級流程必須按照收購管理方案規(guī)范操作,分級區(qū)衛(wèi)生一定干凈,堅決杜絕煙頭、雜物等,裝煙籮筐擺放整齊;煙葉調(diào)度嚴(yán)禁搞人情關(guān)系煙