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;縮小與先進水平差距，實現目標追趕。　　三是精益管理與體系建設相結合，優化價值流程。在體系建設中引入精益思想，全面推行PDCA工作法，對現行

;降本增效。將精益思想和降本增效融入管理全過程，聚焦重點、集聚資源，統籌推進各業務領域工作。二是圍繞精準營銷，降本增效。以市場化取向改革為抓手，

，以提質增效為目標，以精益活動為手段，以企業標準化建設為保障，為企業持續健康發展增動力。　　一、以學習宣貫為導向，持續注入精益思想。以部門

講授和員工內訓”相結合的方式開展，咨詢公司老師從精益思想、工具運用和改善案例分析等方面對參訓人員進行了較為系統全面的培訓。企業管理部的兩位同志結合自身工作實際和所學所得，用

，在企業管理工作中不斷尋求精益改善。　　一是全面導入精益理念。利用晨會、培訓會，較為系統地向全員宣貫精益思想和理念，對“PDCA”、“5S”、“六西格瑪”等精益管理工具

。部門全體干部職工要加強精益管理知識的學習，融會貫通，做到入腦入心；二是要牢固樹立精益思想。深刻領會精益管理的精神實質和基本內涵，進一步提高對精益

，制定了《2015年精益物流建設工作實施方案》，對精益物流建設工作提出“五個更加注重”要求，推進物流管理再上水平。　　　一是更加注重宣傳精益思想。堅持“走出去

并作了重要講話。　　會上，咨詢公司就精益管理推進策劃思路、精益思想、精益工具運用等方面的內容向參會人員進行了培訓介紹，企業管理部對2015年精益管理工作任務進行了具體安排

深入開展管理創新。進一步發揮精益思想的引領作用、創新體系的平臺作用和信息技術的推動作用，抓好精益管理與體系建設的結合工作，努力向管理挖潛力，要效益。　　三是深入

工廠的各項指標，提升新煙的核心競爭力。他要求此次參訓學員認真聽講，做好課堂筆記，用心思考，課后對所學總結提煉，將精益思想和方法帶入

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