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！”楊石森耐心、細(xì)致地回答。像這樣的咨詢，楊石森在政務(wù)窗口每天都會(huì)接到不下10個(gè)電話。“很多辦事群眾認(rèn)為只要給錢就能辦下證，這是行不通的。”楊石森語氣堅(jiān)定地說道。每當(dāng)
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時(shí)候，客戶經(jīng)理有一大堆的想法和決策，但是這些想法只是想法，如果要去實(shí)踐，那么可能就會(huì)遇到很多困難和挫折，因此有很多想法是行不通的。作為客戶經(jīng)理
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;多看、多學(xué)、多問、多練，學(xué)好技術(shù)，才會(huì)有更大的成長(zhǎng)空間。”“以前老人們常說的‘緊車工，慢鉗工，工作郎當(dāng)是電工’的說法現(xiàn)在可行不通
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;對(duì)照各自崗位工作，查缺補(bǔ)漏，對(duì)于執(zhí)行不通暢的流程，結(jié)合實(shí)際做好優(yōu)化，提高專賣流程的可操作性和實(shí)用性。“看我這屋里整齊多了吧，原來
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，電子煙市場(chǎng)也經(jīng)歷了一場(chǎng)大波動(dòng)。就像任正非說的那樣，電子煙行業(yè)的“寒冬”也來了。3.國(guó)內(nèi)行不通，不如瞄準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng)電子煙雖然沒有被真正的消滅，但是從口味
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要求。自由是相對(duì)的。享受權(quán)利也必須以遵守法律法規(guī)和社會(huì)道德為前提，拋開法規(guī)談自由，拋開條約制度談權(quán)利，都是行不通的。凡事都得有規(guī)可循。不能各行其是
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去，成為完全的執(zhí)行者和踐行者。管理模式、管理模塊、管理基準(zhǔn)，這些東西一時(shí)半會(huì)兒學(xué)完了，還要落在行動(dòng)和工作上，馬馬虎虎是行不通的，做
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？其實(shí)，這些理由站不住腳，也行不通。這是法律法規(guī)的規(guī)定，文明創(chuàng)建的要求，更是保護(hù)未成年人身體健康的現(xiàn)實(shí)需要。那么，
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一刀切式蔑視、反對(duì)、禁止吸煙肯定不對(duì)，即所謂的推行片面化、絕對(duì)化、擴(kuò)大化控?zé)熓?em class="term">行不通的。為此也必須加大非煙民的教育引導(dǎo)，進(jìn)行換位思考，確保他們理解、尊重?zé)熋裎鼰?/div>
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斯梅爾稱，南非的經(jīng)驗(yàn)證明，在煙草領(lǐng)域，簡(jiǎn)單的禁令是行不通的。他說：“非法交易欺騙了所有人：政府、社會(huì)、消費(fèi)者和合法企業(yè)。它損害
