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;抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。要看重文化的價(jià)值和力量，進(jìn)一步落實(shí)“智行文化”，弘揚(yáng)“心隨好貓，意縱天高”的“好貓”品牌文化，努力把
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“同心”文化看得到；利用各類(lèi)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行文化理念宣講，確保“同心”文化聽(tīng)得到；組織機(jī)關(guān)、基層人員結(jié)合“同心”文化寫(xiě)體會(huì)、談感受，確保“同心”文化
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和實(shí)效性；把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨支部與開(kāi)展“智行文化大家講”實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，將創(chuàng)建標(biāo)桿班組工段與“五帶頭五爭(zhēng)做”共產(chǎn)黨員示范崗結(jié)合起來(lái)，屢有技術(shù)成果、學(xué)術(shù)論文和文
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“經(jīng)營(yíng)者文化”，同時(shí)又是“管理者文化”和“執(zhí)行者”文化，其受眾不僅僅是內(nèi)部客戶，而且也包含外部客戶，所以在進(jìn)行文化傳播的過(guò)程中勢(shì)必從內(nèi)外兩方面考慮
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組織的科技創(chuàng)新活動(dòng)。2011年度“提高真空回潮機(jī)回透率研究”課題成果“空氣放大器在煙絲干尾處理中的應(yīng)用”獲得“陜西省職工優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)造成果”銅獎(jiǎng)；2012年4月“智行文化在延煙的特色實(shí)踐
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中國(guó)社會(huì)由下而上共分四個(gè)階層，有各自的流行文化，他們對(duì)洗滌日化產(chǎn)品的需求和服務(wù)也相應(yīng)地有所不同，企業(yè)可以根據(jù)文化結(jié)構(gòu)層次的不同族群進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，
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，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立人格文化、推行文化管理，營(yíng)造書(shū)香漢煙，形成特色鮮明、富有時(shí)代特征的企業(yè)文化，提升文化軟實(shí)力，為
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醫(yī)生或健康使者，幫助虛擬世界中的人物戒煙，通過(guò)完成任務(wù)和挑戰(zhàn)，獲得控?zé)熤R(shí)和成就感。此外，與流行文化結(jié)合也是一種有效的宣傳方式。邀請(qǐng)青少年喜愛(ài)
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，反映了煙草已融入當(dāng)時(shí)的流行文化。1614年，泰勒（John Taylor）在《陋習(xí)的抨擊或剪除》(The Nipping or Snipping
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可以兼容的？這些是每一個(gè)品牌進(jìn)行文化塑造過(guò)程中必然思考的問(wèn)題。那么到底該如何做呢？近年來(lái)行業(yè)呈現(xiàn)出不同的“取用”趨勢(shì)。有的品牌把目光放在了品牌所在區(qū)域的文化資源上
