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系列的四條跑道，堅(jiān)持縱向暢通、橫向貫通，優(yōu)化技能人才長效激勵機(jī)制，向上拓展技能人才發(fā)展通道，為打造高素質(zhì)工匠技能人才隊(duì)伍提供有力支撐。企業(yè)構(gòu)建
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，深化客我關(guān)系”。如今，從城市到農(nóng)村，廣西煙草商業(yè)在零售終端建設(shè)的跑道上持續(xù)保持著穩(wěn)健“跑姿”。地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)落后，多為山區(qū)，
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發(fā)展鋪設(shè)了數(shù)據(jù)化和智能化跑道。
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一條讓人印象深刻的“跑道”——長達(dá)42.195公里的國際馬拉松紅色賽道蜿蜒曲折，橫穿煙區(qū)而過，從空中俯瞰，猶如一條鑲嵌了翡翠的項(xiàng)鏈。騰沖煙區(qū)以高黎貢山綠色優(yōu)質(zhì)
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在無意當(dāng)中幫助電子煙頭部品牌淘汰低劣產(chǎn)能、清理市場跑道，助長了它們的成長。不管下一盤大棋，又會否養(yǎng)虎為患，反正情況就是這個情況。這5個方面——實(shí)際情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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物流崗位職業(yè)技能競賽，科學(xué)設(shè)計(jì)跑道、研究制定比賽規(guī)則至關(guān)重要。“物流條線每個工種差異很大，有分揀員、送貨員、管理員，怎樣才能通過競賽更好地展現(xiàn)物流條線的工作
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量化、可比較、可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，為專賣人員既劃上了紅線、亮出了戒尺，也打破了束縛、鋪就了新跑道。
在搭建機(jī)制、梳理制度的過程中，可量化、易操作的考核指標(biāo)是
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難度增大的現(xiàn)實(shí)。
再加上新型煙草制品，尤其電子煙的格局重塑、跑道重建。坦率地講，在11月1日《通告》發(fā)出后，有很多來自于煙草內(nèi)部的慶幸和歡呼
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拉回到線下渠道建設(shè)這條跑道上，大大強(qiáng)化了線下建店的速度和密度，
近期，某品牌就在微博上高調(diào)地投放了大量廣告，宣布將提供不低于3億元開店補(bǔ)貼
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，夢醒后趕忙把結(jié)果記下來，第二天上班后按其調(diào)試，竟然成功了，硬是將煙包加入了人眼都辨不清煙包的高速跑道內(nèi)，使不可能變成了可能。這就
