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消費者就別放不下架子，雪茄培育要“從群眾中來，到群眾中去”。很多營銷小伙伴都發現雪茄煙培育難點頗多，要么是找不到真正的雪茄客，要么是無法幫助現有

;論國產雪茄“黔”行之道，探尋貴陽雪茄市場發展之路。深入挖掘雪茄市場，從終端建設、營銷創新、倉儲養護等方面，梳理近年來貴陽煙草在雪茄培育上的經驗做法

;舉辦了長城高端手工雪茄培育推進會。繼2021年四川中煙與上海煙草集團（公司）、四川省局（公司）共同召開“長城中高端手工雪茄培育上海現場會

傳統工廠設計，踐行綠色發展理念，推動智能制造發展，此次易地技改為三峽卷煙廠發展新質生產力夯實了牢固的、先進的硬件基礎。朝“新”登峰雪茄培育智能化自技改

局（分公司）剛啟動國產雪茄培育工作，王旭就瞄準時機嘗試雪茄銷售，并開始打造自己的雪茄體驗館。“我喜歡嘗試新鮮事物。當時，我覺得雪茄經營是一個

。王可微認為，零售終端抓住國產雪茄發展新機遇，可以促進盈利水平提升。于是，她站在新起點上再出發，以腳踏實地的工作作風、敢拼敢闖的態度在國產雪茄

;他一直以真誠細致、認真謙虛的態度服務每一位零售客戶。零售客戶都親切地稱他為“飛哥”。近幾年，國產雪茄發展勢頭良好，杜榮飛也越來越關注國產雪茄培育工作。為了更好地傳播“茄

局（分公司）剛啟動國產雪茄培育工作，王旭就瞄準時機嘗試雪茄銷售，并開始打造自己的雪茄體驗館。“我喜歡嘗試新鮮事物。當時，我覺得雪茄經營是一個

，幫助他們了解雪茄市場的趨勢和需求。同時，他們還與雪茄專項培育小組合作，共同推動國產雪茄的培育和品牌建設。另外，侍茄師們通過建立雪茄特色體驗終端

，雪茄終端建設應強化產品體驗和服務體驗，設計打造集雪茄品牌展示、雪茄銷售和消費體驗為一體的特色雪茄終端。另一方面，要將雪茄培育與交流活動相結合。要定期向店里

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