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，對(duì)曲煙下步的宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
張軍一行還深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并了解了曲煙3D可視化技術(shù)及MES系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用情況。
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企業(yè)生產(chǎn)和管理實(shí)際，建立了在線監(jiān)視、異常預(yù)報(bào)警、經(jīng)驗(yàn)積累、多維報(bào)表、六西格瑪測(cè)評(píng)等功能模塊，創(chuàng)新了瞬時(shí)精度動(dòng)態(tài)監(jiān)控模式，并實(shí)現(xiàn)了與MES系統(tǒng)在不同開(kāi)發(fā)環(huán)境下
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。
玉溪卷煙廠紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化管理平臺(tái)于2012年依托工廠MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行）系統(tǒng)搭建雛形，經(jīng)過(guò)一年多的不斷完善，管理平臺(tái)各模塊的功能
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，并給予充分肯定和好評(píng)。
檢查過(guò)程中，曲煙表示今后將按照精益管理的要求，以MES系統(tǒng)的上線運(yùn)行為契機(jī)，不斷提升企業(yè)設(shè)備和節(jié)能減排工作的精細(xì)化
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;詳細(xì)了解了MES、SPC等信息系統(tǒng)應(yīng)用及生產(chǎn)自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用情況，聽(tīng)取了湖南中煙“13233”發(fā)展思路介紹及長(zhǎng)沙卷煙廠在生產(chǎn)組織、效率產(chǎn)能、質(zhì)量控制、內(nèi)部管理等方面的工作匯報(bào)
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按照國(guó)家局要求，促進(jìn)工廠調(diào)度指揮水平在信息化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能化而啟動(dòng)的。該項(xiàng)目將在集成國(guó)家局一號(hào)工程計(jì)劃碼段管理系統(tǒng)、玉煙MES系統(tǒng)等原有信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，結(jié)合工廠自身發(fā)展
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，自動(dòng)出具檢測(cè)報(bào)告和數(shù)據(jù)報(bào)表。
該系統(tǒng)將與南纖公司現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)、絲束管控系統(tǒng)（MES）有效集成，建立起快速、高效、安全的信息化管理平臺(tái)。
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；他沒(méi)有什么天馬行空的想法，有的只是技術(shù)人員系統(tǒng)縝密的思維；他也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，有的只是踏實(shí)肯干。剛剛擔(dān)任技術(shù)員期間，由于制絲新的MES系統(tǒng)
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、空車(chē)試運(yùn)行、信息核對(duì)、上電預(yù)熱、MES信息核對(duì)、原輔料核對(duì)、排除管道內(nèi)冷凝水等準(zhǔn)備工作。1月2日全天共生產(chǎn)卷煙1244.6箱，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)班生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。
為保證“中南海”卷煙盡快
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；設(shè)立了生產(chǎn)中斷后生產(chǎn)效能的提升課題，課題借助MES效能應(yīng)用平臺(tái)提供的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為分析手段，規(guī)范了換牌過(guò)程管理、梳理了長(zhǎng)假生產(chǎn)恢復(fù)啟動(dòng)流程、建立了突發(fā)斷電設(shè)備
