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，強(qiáng)化管理。以質(zhì)量為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，精心組織，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)煙葉收購工作。強(qiáng)化大田中后期管理，向田間管理、科學(xué)烘烤要
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培訓(xùn)指導(dǎo)工作很到位。希望煙草公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步組織指導(dǎo)好煙農(nóng)種好、管好、采好、烤好、賣好，才能確保煙葉生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
王縣長(zhǎng)要求：一是進(jìn)一步抓好烤煙大田的中后期管理及
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要與煙站加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)幫助煙農(nóng)解決交煙過程中遇到的各種困難。要繼續(xù)加強(qiáng)后期田間管理“向煙田后期管理提質(zhì)量要效益”，抓實(shí)煙田中后期管理。要加強(qiáng)煙
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（局）公司領(lǐng)導(dǎo)，各縣分公司主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
袁國旺一行先后深入到廟街鎮(zhèn)盟石村委會(huì)雙墩村和柏枝樹煙葉收購站，實(shí)地察看了烤煙田間長(zhǎng)勢(shì)、中后期田間管理
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工作的同時(shí)，毫不松懈地抓好中后期管理及煙葉烘烤的督促指導(dǎo)工作，向大田管理、煙葉烘烤要效益，確保提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是明確細(xì)化工作責(zé)任，全員
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的每一環(huán)節(jié)，尤其是從面積落實(shí)、烤煙移栽以及大田中后期防洪防澇、防災(zāi)減害等工作都以“實(shí)”為先，因地制宜，采取了許多卓有成效的措施。在煙葉收購工作啟動(dòng)后
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發(fā)展的路子、走出了一條以科技創(chuàng)新發(fā)展的路子，煙葉收購工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、純度、煙農(nóng)滿意度三個(gè)明顯提升。
余云東要求，一是要進(jìn)一步抓實(shí)大田中后期管理，結(jié)合氣候按
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;嚴(yán)禁組織、參與收購或倒賣外地?zé)熑~，堅(jiān)決做到不收購一片外地?zé)熑~；四是縣煙草分公司、煙農(nóng)合作社要統(tǒng)籌安排好煙葉收購期間大田管理和煙葉烘烤工作，加強(qiáng)中后期煙葉
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，改良煙田土壤。密切關(guān)注天氣變化，控制新的災(zāi)害發(fā)生。合理調(diào)節(jié)煙株?duì)I養(yǎng)，落實(shí)病蟲害綜合防控、適時(shí)采收、上六片煙集中烘烤等措施，有效減少煙田中后期
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，各級(jí)各部門要圍繞年度任務(wù)目標(biāo)任務(wù)的完成，全面抓好“五強(qiáng)化管理”，即：強(qiáng)化大田中后期管理、強(qiáng)化預(yù)約管理，強(qiáng)化收購管理、強(qiáng)化質(zhì)量管理
