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等，而不是簡單的合作生產(chǎn)。
意味著逐漸步入國際競爭行列
“500萬箱”的初衷之一，就是推動品牌做大做強，形成中式卷煙對抗外煙的制衡格局。目前來看，除對
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面積只有30平方米，用窗格當煙柜的初衷就是想從局促的店鋪里“拓荒”。
而現(xiàn)在，卷煙柜臺設(shè)在了超市中央，正對門口，占去了近一半的面積。對于這一
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企業(yè)將面臨無法掌控的風(fēng)險，而這些絕非是現(xiàn)階段企業(yè)選擇IT業(yè)務(wù)外包的初衷。
三、風(fēng)險應(yīng)對建議
IT業(yè)務(wù)外包最主要的挑戰(zhàn)是企業(yè)在不同的經(jīng)濟環(huán)境時期下可能會有不同的管理架構(gòu)。之前企業(yè)在
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更加適銷對路的卷煙，切實滿足市場需求，提高零售戶的訂單滿足率，將“按客戶訂單組織貨源”工作的初衷落到實處。
（二）有利于重點
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了執(zhí)法初衷。對零售客戶涉案情節(jié)顯著輕微的，以教育為主，對于情節(jié)惡劣而又現(xiàn)場執(zhí)法難度較大的，則需要謹慎執(zhí)法。先固定相關(guān)的涉案證據(jù)，再回頭聯(lián)合強力
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;潔白如玉。
當然，設(shè)計者當初的設(shè)計初衷肯定是出自對祖國的熱愛，對“中華”品牌的熱愛，所以賦予“中華”靈韻。而“大中華”不僅傳承和發(fā)展了這種靈韻，
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對象的廣泛參與。
總體來看，卷煙零售業(yè)戶的庫存積壓情況決定著卷煙品牌合理調(diào)劑的總體走向，也是實施卷煙品牌合理調(diào)劑的初衷和目的。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當組織卷煙營銷人員
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分析我們必須分清楚這是個體存在的還是普遍存在的，如果是普遍存在的，考核則是必然，因為考核的初衷就是以點帶面；但如果是個體存在，則要
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戰(zhàn)略制定本身亦有不小的問題和缺陷。第一，從類型上看，多數(shù)品牌近期戰(zhàn)略規(guī)劃多屬于應(yīng)景式、作答型，策略初衷意在“532”、“461”中對號入座，卡位
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了。
“成立合作社的初衷，就是要將煙農(nóng)一家一戶想做卻做不了、做不成的事做起來，在土地整治實現(xiàn)規(guī)模化種植和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成之后，這就變得迫切起來。”鳳凰村支部
