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培訓(xùn)，樹立全體專賣人員“廣納信息、善于分析、精于應(yīng)用”的辦案意識，通過各種渠道、各種方式獲得有效的市場監(jiān)管信息，加以科學(xué)應(yīng)用，有針對性的開展
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實踐，著力營造敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍，推進管理工作持續(xù)改進。
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，我們要胸懷感恩之心、敬業(yè)之態(tài)、責(zé)任之感用心讀書、善于讀書、勤于讀書，做到以學(xué)增智、以學(xué)促干。
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五有疑心。要求專賣內(nèi)管人員工作中不心存僥幸，杜絕“我想應(yīng)該是沒有問題的”心態(tài)，要敢于懷疑，善于分析，時刻保持一顆“疑心”。
六有
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中，能堅持“適用、實用、管用、好用”的原則，不“好大求洋”，善于用扎實的管理來彌補硬件設(shè)施方面的不足，充分詮釋了“艱苦奮斗”的井岡山精神和行業(yè)“嚴格
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中層干部敢抓、敢管，并且善于管理的工作作風(fēng)。二是要不斷加強學(xué)習(xí)，不僅領(lǐng)導(dǎo)干部要刻苦學(xué)習(xí)，還要抓好干部職工的學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才會有新思想、新理念，有
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，定期檢查，注重實效。要注意總結(jié)工作經(jīng)驗，善于學(xué)習(xí)其他單位尤其是區(qū)局試點單位好的做法。對各縣局（營銷部）及機關(guān)各科室好的做法要及時進行推廣
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一名客戶經(jīng)理，不僅要有不厭其煩的精神，還要善于觀察問題和分析問題，通過平時的工作，幫助客戶分析市場，了解消費者的需求，
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，進一步規(guī)范工作流程，提出要在儲、配、送、綜合管理等操作崗?fù)七x精通業(yè)務(wù)、善于管理的班組長，重點抓好物流運行管理效率，提升服務(wù)水平。
在業(yè)務(wù)技能
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;打好“三大戰(zhàn)役”，力保效益提升。
一是打好全員“參與戰(zhàn)”。廣泛宣傳，營造氛圍，善于運用豐富多彩的形式和載體宣傳當(dāng)前工作重點，語言通俗易懂
