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、持續(xù)改進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)及體系流程和執(zhí)行等方面完成達(dá)標(biāo)情況開展了重點(diǎn)檢查。
通過檢查，檢查組一致認(rèn)為城區(qū)營銷部的基礎(chǔ)工作做的較實(shí)、較細(xì)，與體系文件、工作流程較吻合。同時
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下，在公司各部門各單位和公司推行辦公室的共同努力下，經(jīng)歷了深入考察調(diào)研和制定方案、全面動員和逐級啟動、梳理工作流程與職責(zé)、全員排查、逐級評審、集中評審、整改匯總、呈領(lǐng)導(dǎo)小組
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;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高做實(shí)市場服務(wù)的能力，始終將“雙創(chuàng)”工作與工作實(shí)際相結(jié)合，與實(shí)干作風(fēng)教育活動相結(jié)合。全面加強(qiáng)崗位和工作流程再造及ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)
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實(shí)用性制度匯編，確保工作開展有章可循；形成完善性工作職責(zé)匯編，確保工作有責(zé)可束；形成圖表性工作流程匯編，確保工作開展有條不紊
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控制體系，梳理工作流程，提升質(zhì)量控制水平，杜絕質(zhì)量安全事故。第三方面加強(qiáng)對標(biāo)管理，確保物耗指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格按照江西中煙對標(biāo)工作
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崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，建立健全考核業(yè)績評價制度、獎罰辦法、問責(zé)制度，考核責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)對專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況
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宏、安保科負(fù)責(zé)人的陪同下深入物流中心檢查指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
在物流中心，檢查組一行認(rèn)真聽取物流中心工作流程、安標(biāo)工作開展情況，實(shí)地查看了成品卷煙倉庫、分揀現(xiàn)場
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煙草在線畢節(jié)消息 為全面貫徹落實(shí)《貴州省煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，按照專賣辦安排，稽查一中隊(duì)對何田站第一輪煙葉收購工作進(jìn)行了專賣內(nèi)管監(jiān)督
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;統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，強(qiáng)化預(yù)檢員隊(duì)伍建設(shè)，健全預(yù)檢責(zé)任考核機(jī)制，提高預(yù)檢到位率，保證收購煙葉的純度和等級質(zhì)量。
二、規(guī)范煙葉收購流程
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不適用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查
