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手段進一步理順、規(guī)范管理程序，深度整合技術(shù)資源，提供貫穿產(chǎn)品生命及技術(shù)中心管理的高效信息系統(tǒng)支撐。項目以提升技術(shù)中心創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平為目的，以產(chǎn)品設(shè)計與維護
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、適合山區(qū)現(xiàn)狀的小型農(nóng)機具研究與開發(fā)、卷煙零售終端建設(shè)研究、卷煙貨源精準(zhǔn)投放研究、卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)、專賣內(nèi)管體系及信息化建設(shè)、企業(yè)文化整合應(yīng)用研究、信息系統(tǒng)整合研究等10項，對行業(yè)競爭力
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;但任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要緊緊圍繞“三優(yōu)化”原則，強化政府推動，整合資源，整合力量，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，組建專業(yè)
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，即從體系的本質(zhì)去理解，“一流體系建設(shè)”應(yīng)涵蓋7個方面。一是管理平臺是否唯一。是否將質(zhì)量、安全、環(huán)境、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)、人力等多個管理體系整合為一體，形成一個統(tǒng)一的管理
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”原則的基礎(chǔ)上，將各自整合優(yōu)勢資源，共同為云南區(qū)域內(nèi)的市場開拓提供有力支撐。屆時，常德煙機將充分利用自身政策優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢
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，確保壯苗培育成功。二是統(tǒng)籌安排部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)攬整個工作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙力量、村社干部、站點職工整合起來，科學(xué)安排，全面推進
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。持續(xù)推進管理優(yōu)化。始終把信息化作為推進管理進步的重要抓手，加強管理工作與信息化的深度融合，努力打造更高層次、更高水平的基礎(chǔ)管理平臺。持續(xù)推進管理整合。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和品牌
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順利開展，渝中區(qū)局從實際出發(fā)，采取切實可行的方法和措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在全市行業(yè)整合舉報投訴平臺之際，該局專門印制5000余份宣傳冊，在轄區(qū)多處設(shè)點
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響應(yīng)國家局打造煙草行業(yè)物流核心競爭力的要求，進一步整合物流資源，降低物流成本，提高物流效率，在該公司黨組專題研究和精心部署下，通過
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;與會專家和代表進行了熱烈討論交流。大家一致認(rèn)為，虛擬化技術(shù)在全省系統(tǒng)集成整合項目建設(shè)、現(xiàn)有設(shè)備的資源共享和提高安全運維工作水平方面有著重要的現(xiàn)實意義。
論壇指出，全省系統(tǒng)
