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的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風(fēng)險降到最低。以涼茶為例，涼茶
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事項作深入分析，共同謀劃好擬采取的步驟和措施，以便在具體實施中做到有的放矢，直指問題的核心與要害。
行動中，必須做到具體情況具體分析。幾番
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直線下降？多看看他們的進貨單據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)問題，便于今后的工作計劃改變，做到有的放矢的開展客戶工作，從而使客戶經(jīng)營離不開我們的視線
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卷煙時，適度提高結(jié)構(gòu)，擴大購進量。
三、調(diào)查好災(zāi)后重建工作安排，有的放矢的開展?fàn)I銷服務(wù)工作
災(zāi)后重建分為房屋重建和基礎(chǔ)設(shè)施重建兩個大的部分
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;通過對信訪件被反映人和事項的整理歸類，結(jié)合廉政風(fēng)險防控工作，有的放矢地加強對風(fēng)險點的前期預(yù)防措施，確保企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。
四是重抓強化對上級黨組重大決策
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變等，傳授相關(guān)知識和技巧；主動指導(dǎo)客戶明確自我盈利水平，明確每日銷售量，自覺掌握銷售額、品牌增長率等相關(guān)數(shù)據(jù)，有的放矢搞經(jīng)營
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以下四個階段，具體分析每個零售客戶所處的階段，有的放矢，才能有針對性的開展終端建設(shè)，更好地解決問題、得到配合，達到共同提升的目的
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客戶經(jīng)理品牌培育效果的好與壞就目前來講筆者認為是尚未完善的，客戶經(jīng)理在實際工作中仍有較大的有的放矢的空間能夠做好品牌培育效果工作的，這只是在“指標(biāo)”等情形下客戶經(jīng)理工作欠缺
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，有的放矢；值班值守，防范未然；封車制度，重在執(zhí)行”等舉措如常穩(wěn)中推進，措施緊抓主線，突出重點，
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的情況下，有的放矢的進行宣傳，這樣才能通過他們把我們所銷售的每一個品牌推向市場，實現(xiàn)零售終端的價值，并能通過幽默地的方式把新品種介紹給顧客
