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，聽取各班組的意見以及建議，集體討論確定下月考核目標(biāo)。堅(jiān)持月考核、月總結(jié)、月改善、季梳理，做到考核工作全覆蓋，不斷提升考核結(jié)果的科學(xué)性、合理性。
四
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“沾益大箐塘壩”預(yù)建現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)施方案的可操作性、工程造價(jià)的合理性、水庫蓄水功能等進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)審，并與規(guī)劃設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流和現(xiàn)場反饋。
專家評(píng)審組對(duì)
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為契機(jī)，及時(shí)做好零售商戶的卷煙零售價(jià)格指導(dǎo)工作，以科學(xué)指導(dǎo)商戶做好理性訂貨、銷售以及卷煙經(jīng)營資金的合理流通和使用，確保商戶經(jīng)營卷煙能力，有效實(shí)現(xiàn)
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客戶開門營業(yè)的幾率較大，在走訪過程中我主要是向零售戶宣貫貨源信息，同時(shí)了解零售戶的庫存情況，針對(duì)不同級(jí)別的零售戶提出合理性的指導(dǎo)建議，在引導(dǎo)零售
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科學(xué)性、合理性和可操作性。
依法舉行聽證。仁和區(qū)局邀請(qǐng)政府有關(guān)部門、法律專家、零售客戶代表、社會(huì)群眾代表和市局相關(guān)部門等舉行聽證會(huì)，會(huì)議對(duì)此次修訂的背景、內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)
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三是暢通利益訴求渠道，引導(dǎo)員工通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求。建立經(jīng)常性的信息溝通渠道和反饋落實(shí)工作機(jī)制，摸清員工的具體情況，針對(duì)不同崗位員工進(jìn)行規(guī)范管理。加強(qiáng)
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決定起到保駕護(hù)航的作用，
嚴(yán)格審查條款合理性。嚴(yán)格審查文書引用法律法規(guī)條款是否合理、合法、有依據(jù)等，確保許可決定書或行政處罰書的決定性內(nèi)容準(zhǔn)確合法，避免遺留
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的合理性、過程管理及經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性、數(shù)據(jù)記錄的完整性以及指標(biāo)任務(wù)完成情況等，從各個(gè)環(huán)節(jié)確保項(xiàng)目實(shí)施的合理有效。
專家組對(duì)科技項(xiàng)目的開展給予了充分肯定，一致認(rèn)為攀枝花
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與合理性的考核制度提升營銷工作。
四是強(qiáng)化分析意識(shí)，提升應(yīng)變能力。緊密跟蹤市場動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注卷煙市場情況變化，尤其在卷煙銷售的新常態(tài)下，
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，以年度為周期評(píng)價(jià)臨夏市場品類布局的合理性，形成系統(tǒng)長期培育品牌的營銷思路。
