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“走出去參賽取經(jīng),請(qǐng)進(jìn)來傳經(jīng)送寶”的培育模式,讓技能人才在實(shí)踐中學(xué)技能、長才干,營造“比技能、學(xué)先進(jìn)、爭標(biāo)桿”的濃厚氛圍,培育了一支技術(shù)水平過硬
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故障有了更深的認(rèn)識(shí)。”卷煙材料廠青年員工馮堅(jiān)在“走出去”學(xué)習(xí)活動(dòng)中收獲滿滿。5年前,卷煙材料廠濾棒成型設(shè)備維修工中青年員工僅占10%。面對(duì)人才結(jié)構(gòu)困境,卷煙材料廠黨委秉持
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;“車間采取‘請(qǐng)進(jìn)來+走出去’的方式,邀請(qǐng)相關(guān)專家來廠開展技能培訓(xùn),組織操作和技術(shù)人員多次赴兄弟單位開展技術(shù)交流,不僅拓寬了工作室成員的視野,
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,已然邁出了“走出去”的步伐。所以,在國際影響力打造上,黃鶴樓雪茄可以憑借國際大獎(jiǎng)的加持,進(jìn)一步夯實(shí)在高端雪茄客群體中的認(rèn)知。在品牌傳播與消費(fèi)者溝通
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,讓大家具備初步的數(shù)據(jù)處理能力,為進(jìn)階數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)……”理論,勢(shì)必要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)。他們鼓勵(lì)員工通過走出去的方式,積極參與行業(yè)各級(jí)數(shù)字化項(xiàng)目
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,直觀展現(xiàn)企業(yè)底蘊(yùn)和實(shí)力,強(qiáng)化品牌的質(zhì)感和文化渲染。在走出去的同時(shí),也要請(qǐng)進(jìn)來。利用煙草行業(yè)的“神秘感”,主動(dòng)邀請(qǐng)各類高端圈層,以不同
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媒體的資深媒體人為新媒體宣傳工作授課,定期開展企業(yè)宣傳工作會(huì)議,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)新聞?shì)浾摴ぷ鞯闹笇?dǎo)、協(xié)作。拓寬培訓(xùn)模式,采取普遍性與個(gè)性化、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式
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的陡坡蜿蜒爬升,才能抵達(dá)。面對(duì)這樣的劣勢(shì),老爹高建依然取得了讓兒子驕傲的成績。“我們是鳳鳴鄉(xiāng)第一批申辦煙草專賣零售許可證的客戶,也是最早走出去、把中高端白酒
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,結(jié)合生產(chǎn)需求、崗位要求、員工特點(diǎn),針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過“請(qǐng)進(jìn)來+走出去”的方式,培育創(chuàng)新人才隊(duì)伍。今年以來,他們邀請(qǐng)煙草行業(yè)
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,讓人才走出去。工作室每年都會(huì)派遣成員到上海煙機(jī)廠、常德煙機(jī)廠、許昌煙機(jī)廠進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)在工廠內(nèi)部進(jìn)行再培訓(xùn),使全體員工能夠接收到最新的、前沿的知識(shí)和信息