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，突破個體局限，建立完善行業(yè)內(nèi)外“兩條線”，統(tǒng)籌優(yōu)化各類執(zhí)法資源，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”。同時，大力開展專賣隊(duì)伍素質(zhì)提升建設(shè)
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，有較強(qiáng)法律法規(guī)基礎(chǔ)的員工到法規(guī)員隊(duì)伍，并落實(shí)法規(guī)員隊(duì)伍變動備案制度，確保法規(guī)員隊(duì)伍的專業(yè)化和穩(wěn)定性。
為切實(shí)提升法規(guī)員隊(duì)伍素質(zhì)，撫州市
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管理、綜合管理、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程8個。
提升隊(duì)伍素質(zhì)。全市系統(tǒng)切實(shí)加強(qiáng)物流培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作，積極組織開展物流崗位練兵和技能比武活動，進(jìn)一步加強(qiáng)物流QC小組活動
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好工作，確實(shí)做到人盡其才；同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部與外部的工作質(zhì)量。
四是數(shù)據(jù)驅(qū)動，打破思維。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)的學(xué)習(xí)
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;進(jìn)一步提升精益管理小組隊(duì)伍素質(zhì)，采取以老帶新，以新促老，扎實(shí)課題攻關(guān)，認(rèn)真推進(jìn)小組課題做好、做精、做出新成效，保證精益課題質(zhì)量
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;制定科學(xué)詳盡的訓(xùn)練計(jì)劃，定期開展“耐力跑”“六人七足跑”等訓(xùn)練項(xiàng)目，形成你追我趕，全力拼搏的良好氛圍，不斷提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
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，結(jié)合南澗實(shí)際，做好新老干部職工“傳、幫、帶”工作，結(jié)合新時代青年人的特點(diǎn)，多措并舉著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)、持續(xù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
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員工隊(duì)伍素質(zhì)；三是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)措施要求，努力實(shí)現(xiàn)兩煙經(jīng)營和企業(yè)管理的全面提升和進(jìn)步。
在調(diào)研期間，調(diào)研組還先后深入寶華鎮(zhèn)兔街村委會
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，注重提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。定期開展法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員執(zhí)法技能和技巧，并結(jié)合工作實(shí)際，組織行政執(zhí)法典型案例指導(dǎo)和評析研討活動，
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上水平。
一是善用“加”法，提升隊(duì)伍素質(zhì)。按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，加大專賣人員教育培訓(xùn)力度，通過“微課堂”、法律知識大講堂、技能比武等形式開展線上線下培訓(xùn)
