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的前期準(zhǔn)備以及對顧客的把握，迅速地為顧客提供這種因果關(guān)系。具體說來，銷售人員應(yīng)從以下兩個(gè)方面入手。
對顧客進(jìn)行分類
任何商品都有與其相適應(yīng)的消費(fèi)人群，一個(gè)
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，再次通過市場走訪了解和各區(qū)域營銷部反饋結(jié)果，零售客戶認(rèn)為比前期投放有科學(xué)性，同時(shí)也比較滿意，基本上能滿足不同業(yè)態(tài)需求。
積極引入新品。上月
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了施工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對施工前期涉及的占地、拆遷等工作進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)，目前中河沿線影響工程施工各類建筑物（橋、涵、閘等）附著物及各類線路設(shè)施的搬遷
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全面完成；湖內(nèi)蓄水的抽水工作正在加緊進(jìn)行。中河蓄水灌溉工程：中河沿線所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了施工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對施工前期涉及的占地、拆遷等工作進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)
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灌溉工程：中河沿線所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了施工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對施工前期涉及的占地、拆遷等工作進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)，目前中河沿線影響工程施工各類建筑物（橋、涵
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和溫度符合烤煙移栽期對氣候的要求，但過度干旱還是對烤煙前期生長造成一定的影響。由上表可以看出，與常年相比，試驗(yàn)地降水明顯減少，以6月份減少幅度
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戶滿意率提升和商業(yè)公司品牌培育、貨源引導(dǎo)雙贏的目標(biāo)！
應(yīng)急預(yù)案的制定
“開門紅”前期雖然做了祥細(xì)的安排，但也會(huì)存在預(yù)料不到的突發(fā)情況。為了確保“開門紅”期間各項(xiàng)工作
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期，但新的一輪改革和重組正在醞釀和前期準(zhǔn)備當(dāng)中，在全國的大格局中，江西中煙仍然有著較大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們要做的就是在新一輪整合到來之前，實(shí)現(xiàn)自身
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位、前期工作要到位。
會(huì)上縣煙草公司黨委書記、經(jīng)理劉永軍對2010年烤煙工作做了全面總結(jié)回顧，對2011年的烤煙生產(chǎn)工作作了詳細(xì)的安排。縣四班子領(lǐng)導(dǎo)；縣烤煙“雙控”和收購工作掛鉤
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位、前期工作要到位。
會(huì)上縣煙草公司黨委書記、經(jīng)理劉永軍對2010年烤煙工作做了全面總結(jié)回顧，對2011年的烤煙生產(chǎn)工作作了詳細(xì)的安排?？h四班子領(lǐng)導(dǎo)；縣烤煙“雙控”和收購
