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;累計組織開展義務(wù)幫扶、無償救助近40多次，為上百名孤寡老人、貧困兒童捐助現(xiàn)金和各種物品累計達(dá)8萬多元，由于我們零售戶志愿者協(xié)會的活動，做公益已在我們吳橋掀起
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了《全面開展愛心幫扶及推廣增值服務(wù)實施方案》，進(jìn)一步完善客戶服務(wù)體系和服務(wù)內(nèi)容，對不同類型的商戶及困難零售戶實施相應(yīng)的親情服務(wù)、增值類服務(wù)和愛心幫扶服務(wù)，切實
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政策傾斜，在幫扶社會弱勢群體上體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任。
3.加強(qiáng)市場監(jiān)管，提高執(zhí)法維權(quán)水平。專賣管理部門要把加強(qiáng)市場監(jiān)管，整頓卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)
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，不僅僅是客戶經(jīng)理要伸出手，同時，卷煙送貨員、稽查隊員也要把這類客戶當(dāng)成是重點幫扶的對象，眾人拾柴火焰高，要從卷煙訂貨、貨款結(jié)算、送貨上架
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;力爭2014年在上述指標(biāo)的提升方面有所突破。
（二）專賣管理方面：一是早謀劃、早著手，由高級持證人員與本年度參考人員進(jìn)行一對一結(jié)對幫扶
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很多幫扶，但是效果不佳，投入和產(chǎn)出不成比例，所以弱勢群體零售戶走訪價值不大，筆者以為這樣的想法是錯誤的，那么如何做好這個類型客戶
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職工回報社會，持續(xù)開展扶貧幫困、幫扶企業(yè)、抗擊災(zāi)害、完善文化教育基地建設(shè)、農(nóng)村推進(jìn)建設(shè)項目等工作。從社會保障體系建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面出發(fā)，深入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化、教育
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等活動，并做好困難職工群體調(diào)查、建檔、幫扶工作，落實職工互助保障計劃。
助力發(fā)展做優(yōu)。該廠緊密圍繞企業(yè)年度安全、生產(chǎn)等重點工作，以組織開展勞動競賽
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制定幫扶方案，提供有針對性和實用性的指導(dǎo)。結(jié)合零售終端的營銷水平，以提高終端品牌培育能力為重點，將“135”營銷工作法與個性化幫扶目標(biāo)、內(nèi)容、時間、步驟和效果
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，以技能鑒定教材為主，以“1+3”工作法為重點，采取集中培訓(xùn)、封閉學(xué)習(xí)、一對一幫扶等方式，不斷提升專賣人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四是積極
