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新產(chǎn)品審批流程，督促工業(yè)企業(yè)提高新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的引導(dǎo)，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)重視研究消費(fèi)市場(chǎng)需求，合理有序研發(fā)高質(zhì)量
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廣州市控?zé)熤黝}活動(dòng)和文明城市創(chuàng)建工作安排，針對(duì)經(jīng)營(yíng)性餐飲場(chǎng)所、文化娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、酒店、車站、商場(chǎng)等場(chǎng)所開展執(zhí)法檢查，認(rèn)真督促整改存在的問題，及時(shí)向市控?zé)熮k報(bào)
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)提升“五個(gè)形象”先進(jìn)典型，財(cái)務(wù)部提出要有效協(xié)調(diào)督促保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)確保種植保險(xiǎn)的及時(shí)足額賠付等。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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的Chikwata（右）就是一位來(lái)自津巴布韋的煙草專家，他和他的同伴們?nèi)恬v點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，云南省局（公司）還強(qiáng)化督促考核
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”問題的重要載體來(lái)抓。通過(guò)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，督促專賣人員從思想方面查找“三躁”問題，深刻剖析原因，議定整改措施，自覺養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)
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信息員的指導(dǎo)較少、培訓(xùn)較少、溝通較少、督促較少，習(xí)慣按部就班，工作局面突破力度不夠。
二、分析問題的原因：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
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;明確規(guī)定案件辦理中各級(jí)崗位的工作時(shí)限及權(quán)責(zé)范疇，健全獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，形成相互督促、相互幫助的良好局面，從本質(zhì)上提升案件查辦質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)打擊”和“規(guī)范
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管理電子化，規(guī)范財(cái)務(wù)管理、保障資金安全；建立社內(nèi)考核管理辦法，加強(qiáng)督促檢查，保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率?！耙砸?guī)范促管理、以規(guī)范保質(zhì)量”的服務(wù)意識(shí)成為
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零售客戶。
2.確保每一戶客戶加上系統(tǒng)客服QQ，鼓勵(lì)和指導(dǎo)終端客戶與客服人員在QQ平臺(tái)上的互動(dòng)。
（四）后期跟蹤
跟蹤重點(diǎn)在于，督促
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制度，品牌經(jīng)理每周跟蹤銷售情況，對(duì)進(jìn)度完成較慢的線路，給予督促指導(dǎo)；客戶經(jīng)理加強(qiáng)高端客戶引導(dǎo)，加大庫(kù)存量，充分運(yùn)用駐
