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，不搞“一刀切”、全鋪蓋，要根據(jù)不同的商圈和消費群體，科學(xué)投放。客戶經(jīng)理多進(jìn)店指導(dǎo)，幫助我們宣傳推介新品，提升新品培育水平。 建議三
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農(nóng)場，通過穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍、提升煙農(nóng)收益，形成帶動效應(yīng)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)而穩(wěn)定煙田、穩(wěn)定煙區(qū)。”萬州區(qū)局（分公司）副經(jīng)理
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入手。為了提升服務(wù)質(zhì)量，2013年，陳建才與別人搭伙開了一間專賣臥式密集式烤房烘烤設(shè)備及配件的店鋪。2015年，單干后的陳建才申報注冊了一家公司，
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;滲透率將從目前的3.8%提升到8.2%。如果這個預(yù)測最終實現(xiàn)，那么到2025年電子煙將會成長為年銷售額1430億美元的大生意。與傳統(tǒng)卷煙不同，許多電子煙品牌在生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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口6.48萬人。清流盈盈潤萬家普洱市煙草專賣局（云南省煙草公司普洱市公司）援建水源工程建設(shè)功在當(dāng)代、利在千秋。件件水源工程的成功落成，不僅有效提升了受益區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
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——的南京（炫赫門）商業(yè)銷量3倍于第2位。十年前做和十年后做，以前這樣做和現(xiàn)在還這樣做，有本質(zhì)的區(qū)別。另一方面，結(jié)構(gòu)提升的速度以及
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的多樣化、個性化,所以細(xì)支煙、中支煙逐漸成長為創(chuàng)新特色的典型示范,滿足了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定銷量,提升了品牌結(jié)構(gòu),激發(fā)了訴求增長。?細(xì)支煙、中支煙的走紅,有一部分原因是其做了常規(guī)粗支想做而做不了的事情,新形態(tài)、新題材
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，突顯高端。利用店鋪特有造型，設(shè)立吊柜名茶展示區(qū)，主營安吉白茶、黃山毛峰等名茶品牌。店鋪改造完成之后，許青青發(fā)現(xiàn)來店消費群體素質(zhì)明顯提升，
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;公司）物流中心深入推進(jìn)物流技改，異型煙單線分揀效率提升60%，標(biāo)異共線分揀效率翻倍，為保障春節(jié)卷煙供應(yīng)提供了有力支撐。 “為保障春節(jié)期間卷煙
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，探索建立了“合作社+生產(chǎn)經(jīng)營主體+產(chǎn)業(yè)工人”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織模式。 ——打造管理主體。幫助合作社建立健全組織機(jī)構(gòu)，精選帶頭人，提升合作社發(fā)展和服務(wù)能力
