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,一坐就是好長(zhǎng)時(shí)間,天南地北地沒(méi)有主題,和工作都沒(méi)有太大關(guān)系,這樣的溝通當(dāng)然也不會(huì)起到什么效果。正確的做法是要確定好溝通的主題,要
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,講究的就是誠(chéng)實(shí)守信,該多少錢(qián)就多少錢(qián)。自己不能趁機(jī)抬價(jià),賺昧心錢(qián)。”一位大媽非常贊許楊玉慶的做法:“這才是好的商家,有良心的老板
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種植規(guī)模,提高煙葉質(zhì)量發(fā)揮了顯著作用。基本做法就是,通過(guò)煙草公司與煙農(nóng)簽訂收購(gòu)合同,規(guī)定種植面積和交售量,嚴(yán)格按市場(chǎng)需求量組織煙葉生產(chǎn)
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轉(zhuǎn)身就要走,曲志強(qiáng)叫住他,又到店里拿來(lái)一小瓶贈(zèng)品酒遞給了他。老人高興得不停地道謝,圍觀的人們也對(duì)曲志強(qiáng)的做法點(diǎn)頭稱贊。一個(gè)月以后,這位鰥寡老人執(zhí)意把
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何?有哪些好做法、新經(jīng)驗(yàn)和新成效,近日,筆者采訪了本單位內(nèi)管派駐組全體成員,聽(tīng)聽(tīng)他們的經(jīng)驗(yàn)之談,相互學(xué)習(xí)借鑒,共同提升基層
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低產(chǎn)品品質(zhì),導(dǎo)致卷煙無(wú)法上柜銷售,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。那么,客戶經(jīng)理如何指導(dǎo)客戶做好卷煙儲(chǔ)存工作呢?且看身邊客戶經(jīng)理的做法和建議——
客戶經(jīng)理
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%。2010年12月27日,江蘇中煙全系統(tǒng)“辦事公開(kāi)民主管理”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在淮陰卷煙廠召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淮陰卷煙廠的做法給予了充分肯定并在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
深化舉措,
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樣樣不缺;《卷煙銷售六字法》、《三招讓滯銷煙動(dòng)起來(lái)》是綜合幾位零售戶的做法而寫(xiě),對(duì)零售戶應(yīng)該有所啟發(fā);《零售細(xì)節(jié)巧處理,感動(dòng)顧客生意興》、《把顧客
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的實(shí)體店陷入了經(jīng)營(yíng)困境。那么,面對(duì)狂熱的網(wǎng)購(gòu)熱潮,實(shí)體店拿什么去和網(wǎng)店抗衡呢?在兩兩競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)更能盈利呢?且聽(tīng)?zhēng)孜涣闶劭蛻?em class="term">做法和建議——
零售客戶張
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;還能和顧客拉近距離,哈哈!該賒的還得賒。不僅要賒,還得靈活的去應(yīng)對(duì)呀!這樣自己小店的生意才能更紅火。
我的做法如下:第一