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億元。”這是重慶中煙“品牌培育三年行動計劃”的主要內(nèi)容，也是重慶中煙人的初心。
秉初心，行恒事。為進一步提升“天子”、“龍鳳呈祥”品牌知名度、社會美譽度、市場競爭力
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素質(zhì)。培訓(xùn)是提升個人技能，儲備人才的重要手段之一，讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命，標準化是企業(yè)的靈魂”觀念深人人心，不斷完善一系列標準化管理體系。
標準化
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流量，三是有直觀的銷量提升，四是所有的參與者積極性較高。五是增加了零售客戶信用背書、增強了零售客戶經(jīng)營信心。這是宣傳推廣活動參與人員所樂見的。
如在五華分公司，有一戶
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;認真落實兩辦《通知》要求，堅決支持中小學(xué)生禁煙，堅決勸阻青少年吸煙，堅決支持公共場所禁煙。通過科技創(chuàng)新、技術(shù)升級，有效提升中式卷煙發(fā)展質(zhì)量
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平臺不斷的提升，營銷銷售的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)得到了翻天覆地的變化，營銷V6系統(tǒng)的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)分析的充分運用，都使得營銷工作的節(jié)奏加快，如果
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進店顧客帶來了喜慶、溫馨、幸福的感覺。不僅讓柜臺內(nèi)的省產(chǎn)黃金葉系列卷煙賣得好，也連帶提升了這些襯托商品的銷售概率。還給人一種強烈的視覺沖擊。
平頂山市多樣化省產(chǎn)煙陳列
走進
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;可是卻丟了這個顧客。可是，我包容了他，最后讓他自己覺得不好意思，同時還提升了我的人品和口碑，豈不是一舉多得？
零售店主 孫
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，多深入市場一線，從而來提升農(nóng)村零售戶的營銷水平，農(nóng)村零售戶才能改變對細支卷煙偏面認識，進而才能把細支煙市場做好，從中嘗到甜頭
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中層面是使消費者找到并能快速購買想要的卷煙，即打造一批優(yōu)質(zhì)的零售終端，提升終端形象與服務(wù)水平。
（三）卷煙消費后層面則是保證煙民“消費后
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質(zhì)量優(yōu)越的商品是經(jīng)營者的最基本的素質(zhì)和要求。然而，我們發(fā)現(xiàn)在過去的經(jīng)營旺季，有些零售戶為了提升經(jīng)營利潤，不惜進購一些劣質(zhì)商品，以次充好來欺騙
