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非得花錢去學(xué)習(xí)，就在我們的身邊也有很多免費(fèi)的素材，我們應(yīng)該合理地利用。“免費(fèi)取經(jīng)”不僅是一種藝術(shù)，更是一種智慧，用它經(jīng)營(yíng)超市，我們
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是企業(yè)的生命。如果說(shuō)企業(yè)的質(zhì)量管理是一本書(shū)，那么QC小組活動(dòng)就是這本書(shū)中最活躍的篇章之一。
許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)技術(shù)部攻關(guān)QC小組，就是這樣一個(gè)充滿活力、充滿智慧的團(tuán)體。自
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和信心找借口而已。我們認(rèn)為，在強(qiáng)制性的退出機(jī)制到來(lái)之前，退出不僅僅是真勇氣，更是大智慧。
2 奮起直追要堅(jiān)持“三不原則”
之所以把視線轉(zhuǎn)移到二、三線產(chǎn)品上
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要用我們自己的智慧，我們勤勞的雙手去用心給這個(gè)“女人”打扮。清潔她的面容，去掉她臉上所有的瑕疵，做一套適合她的發(fā)型，給她設(shè)計(jì)一套合身，
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為主的員工思想教育，堅(jiān)持每三年進(jìn)行一次全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行末位淘汰待崗。教育引導(dǎo)全員做到居安思危、自我加壓，始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好
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才資源優(yōu)勢(shì)和智慧源泉，善于從內(nèi)部解決培訓(xùn)問(wèn)題，提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)品牌發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步。要高度重視內(nèi)部培訓(xùn)，完善內(nèi)部培訓(xùn)員工的方式，開(kāi)展內(nèi)部“官
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的圍觀。通過(guò)短短幾個(gè)月的微營(yíng)銷，我感覺(jué)只有我們想不到點(diǎn)子，沒(méi)有我們做不了營(yíng)銷。微營(yíng)銷只需用動(dòng)動(dòng)手指頭，靈活運(yùn)用我們的大腦，開(kāi)動(dòng)我們的智慧
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結(jié)語(yǔ)
應(yīng)該說(shuō)零售活動(dòng)看似簡(jiǎn)單實(shí)則不簡(jiǎn)單，其中包含著許多技巧、智慧和哲理，本文所說(shuō)的幾個(gè)辯證關(guān)系實(shí)際上就具有一定的哲理，需要引起零售戶的高度注意。當(dāng)然
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，由于它凝結(jié)了群眾的智慧，又富有形象性和趣味性，比名人的格言更接地氣，因而更受老百姓的歡迎。
陜西咸陽(yáng)煙草企業(yè)文化——鼎誠(chéng)文化，
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位實(shí)踐中逐步提升，隊(duì)所核心競(jìng)爭(zhēng)力在發(fā)展中逐步提升，積聚智慧、激發(fā)活力。再次，進(jìn)一步以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)所”為契機(jī)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)——考試、考核——學(xué)習(xí)
