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。在不斷深化精益物流建設(shè)以來(lái)，宜春市煙草公司根據(jù)省煙草公司工作要求，緊緊圍繞精確核算這個(gè)課題項(xiàng)目進(jìn)行探索研究，從成本歸集、細(xì)化和控制為入手點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)
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座談會(huì)上，太原市局（公司）作了工作匯報(bào)，從加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、破解發(fā)展難題、創(chuàng)新周工作管理、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、深化精益物流建設(shè)等方面對(duì)2014年以來(lái)的工作
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，精益管理的思想應(yīng)運(yùn)而生；隨著依法治國(guó)思想深入人心，內(nèi)部規(guī)范理論逐漸提上日程；隨著科技的發(fā)展，物流手段設(shè)施也在不斷更新。與時(shí)俱進(jìn)不僅僅只是一個(gè)
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站和職工的意見(jiàn)和建議，幫助他們解決實(shí)際困難。通過(guò)調(diào)研，分析各中轉(zhuǎn)站存在問(wèn)題，理清規(guī)劃思路，為實(shí)施精益卷煙配送提供依據(jù)。確保及時(shí)解決廣大職工在工作
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，把握貨源供應(yīng)節(jié)奏，持續(xù)深化精準(zhǔn)營(yíng)銷，加強(qiáng)煙用材料“質(zhì)量鏈”管理，構(gòu)建精益制造體系，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
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，進(jìn)一步提升物流精益管理水平”三個(gè)方面的要求。并對(duì)西雙版納煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議：一是積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步做好新物流中心及中轉(zhuǎn)站
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，追求實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，加強(qiáng)精益管理，提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)今后的發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力；要增加效益，為行業(yè)發(fā)展多作
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;控制好單產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)。K326要解決好煙葉移栽期、水分管理和成熟采收等關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)要抓好精益生產(chǎn)試點(diǎn)。
三是完善工作流程，提升煙葉收購(gòu)管理水平。國(guó)家局提出爭(zhēng)取用三年
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;依法辦事；三是要與時(shí)俱進(jìn)地經(jīng)營(yíng)好多元化企業(yè)。四是要樹(shù)立精益管理意識(shí)。
許組長(zhǎng)指出，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，要牢牢抓住“用人的責(zé)任、糾正的責(zé)任、監(jiān)督的責(zé)任
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人心服口服，真是沒(méi)得二話說(shuō)”。
精益
宣城市煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)曾指出，對(duì)于宣煙現(xiàn)階段發(fā)展而言，要在持續(xù)抓好質(zhì)量、績(jī)效
