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，又兼顧了各自的個性，希望各參賽單位以這次競賽為契機(jī)，努力把福建煙草物流打造成工商協(xié)同的樣板，信息融合的樣板，精益管理的樣板，
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，解放生產(chǎn)力，發(fā)揮行業(yè)各種優(yōu)勢，讓“卷煙上水平”得到實現(xiàn)。
搞好行業(yè)提質(zhì)增效升級，需要行業(yè)引入先進(jìn)的精益管理理念，讓精益管理方法
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充分肯定了贛州市局開展質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)工作所取得的成效，認(rèn)為贛州市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視體系建設(shè)工作，能按照國家局“三個突出”為指導(dǎo)思想，以“五化”、“五個一流”和“精益
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實現(xiàn)精益化管理。
三是干部職工思想動態(tài)要搞清，找準(zhǔn)基層干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點。要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)與群眾的緊密聯(lián)系，及時掌握和深入
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基調(diào)，強(qiáng)化卷煙營銷精益管理，堅持打通“服務(wù)客戶最后一公里”，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，抓好“四落實”，做到“四推進(jìn)”，確保
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提高精益管理工作水平，不斷強(qiáng)化規(guī)范管理，在提高執(zhí)行力和工作能力上下功夫。抓緊時間修訂完善各項規(guī)章制度，牢固樹立全員的緊迫感、責(zé)任感，切實把反腐倡廉
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，積極探索精確信息，推廣精良技術(shù)，實施精準(zhǔn)作業(yè)，大力實施測土配方施肥、降氮增鉀技術(shù)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等精益管理，不斷為煙葉提質(zhì)增效“強(qiáng)筋壯骨
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有序開展。
三是突出精益管理，加強(qiáng)績效考核。各單位嚴(yán)格按照國家局、省局（公司）有關(guān)要求，統(tǒng)一細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，界定清晰范圍，
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思路，建立起了以“分類管理、信息驅(qū)動、精準(zhǔn)監(jiān)管、科學(xué)評價”為基本原則，以“精益管理”為主要理念的全新市場檢查方法。加強(qiáng)對基層專賣人員的培訓(xùn)，提高對“APCD”卷煙零售市場
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好一批職能作用，利用好一批可經(jīng)營性資產(chǎn)等精益管理措施，形成合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)為煙農(nóng)服務(wù)能力，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是委派會經(jīng)營、善管理、有
